池州海螺十月份熟料产销量双双突破120万吨

　　池州海螺认真落实股份公司三季度生产经营分析会精神，强化生产组织，着力提升运营质量，生产节奏进入快车道，实现产销有序衔接，产销连创佳绩：十月份生产熟料121.15万吨，销售熟料124.43万吨，双双突破120万吨大关，刷新生产运营新纪录；余热发电月度发电量4440万千瓦时、并网电量4144万千瓦时，首次均逾4000万千瓦时，经营效益显著提升，广大员工奋力冲刺年度目标任务，以实际行动喜迎党的十八大胜利召开！

　　该公司强化生产组织和运行管理，突出抓好窑、磨系统隐患设备运行监控，对日常故障停机坚决落实责任追究制，一事一议不放过，持续做好矿山火工材料安全作业和码头熟料发运的临水作业，确保在线七条熟料生产线运行受控；定期召开大宗原材料评审会，做好大宗材料保供，重点关注原煤、铁矿石等大宗原材料、辅材输送线的畅通，做到均衡保供；并超前落实好冬季“五防”工作。10月份，一、三、四、五线窑运转率达100%，七条线窑综合运转率达96.39%。

　　池州海螺及时召开三季度生产经营研讨会，分析存在的问题，明确了四季度目标任务，提出了一系列保障措施；根据生产运行实际，修订完善成本挂牌指标，对生产运营及不受控的指标进行研讨；抓好节能降耗工作，鼓励员工积极开展修旧利废工作，严格执行交旧领新制度，实行备品备件、辅材等统一管控，最大限度地降低维修成本，以提高全员成本意识。10月份，吨熟料综合成本较三季度下降3.90元/吨。

　　以安全标准化一级达标创建工作为契机，池州海螺按照水泥行业安全标准化示范企业达标考评标准，排定推进计划，集中维修力量进行逐项整改，截至目前，共整改1000余项；梳理完善公司安全管理各项制度、岗位安全职责与安全操作规程及应急预案，夯实工段班组安全基础管理，加大设备预检修和临停抢修现场的安全监控及日常安全专项检查力度；持续开展安全、环保、消防综合大检查，组织内部自查自纠，开展清洁文明生产检查评比活动；组织全员参与《水泥企业安全生产标准化》考试及职业病防治法相关知识培训考试。

　　实行正向激励机制，组织开展以“增产量、降消耗、强管理、保安全、减成本、创效益”为主题的劳动竞赛活动，把月度产销量、窑运转率、能源消耗、发电量、产品质量实际控制指标等主要运营技术指标、利润指标完成结果等与当月员工工资直接挂钩，以团结和鼓励公司员工凝心聚力、真抓实干，全力冲刺年度生产经营目标任务。

　　加强人才队伍建设，通过各项培训活动的开展，打造高效的管理团队。池州海螺公司近期开展了新选拔主管、工段长人员集中培训学习活动，中控操作员资格选拔考评工作，不断提升员工整体业务水平，同时，各专业结合日常工作开展各项培训活动，打造结构合理、素质优良的基层管理队伍，以满足公司生产经营管理的需要。

　　下阶段，池州海螺将认真落实股份公司三季度生产经营分析会精神，不断优化生产组织，提升管理水平，凝心聚力，鼓足干劲，振奋精神，大干四季度，努力向年度目标冲刺。