合肥院召开上半年工作总结会议

　　7月10日合肥院召开了上半年工作总结会议，院领导出席了会议，院属各单位中层干部、支部书记及总经理助理等50多人参加了会议，会议由院党委书记马克主持。

　　会上，周云峰院长传达了集团公司在徐州召开的强化基础管理现场会上的会议精神，全面总结和回顾过去半年来的工作，在充分肯定了院属各单位工作成绩的同时，指出了目前合肥院发展过程中存在的主要问题。今年上半年由于受到国内经济增速放缓、水泥行业发展结构性调整和国际市场需求严重不足等多种因素影响，合肥院业务发展遇到了较大挑战，营业收入和利润等指标均出现了不同程度的下降，这给下半年工作带了相当大的压力。为此，周院长重点对下半年经济形势进行了分析和研判，并提出下半年要做好以下几个方面的工作：要加大经营工作力度，挖掘潜在市场，重点关注和跟踪有意向的项目；要继续推进设计优化工作，积极开拓矿山总包工作；要抓好总包项目工程进度和质量，做好相关项目投产达标、验收和收尾工作；要不断完善现有技术和产品，研究开发新产品新成果；要巩固和扩大主导产品市场占有率，继续向行业外拓展业务；要做好基础管理工作，提升整体管理水平；要建立起包容和谐的企业文化。最后，他指出，院属各单位要统一思想，振奋精神，认清形势，坚定信心，按照稳中求进的发展思路，坚定目标不动摇，从而实现全院经济和各项事业平稳发展。

　　会上，马克书记、陈章水副院长、包玮总工也分别从各自分管的工作对下半年工作进行部署，并就重点工作开展提出了要求。

　　马克书记最后做了总结性的发言，他要求各单位会后要认真总结各自单位上半年工作，并将周院长所做的上半年工作总结和下半年工作计划的报告认真传达给各单位员工，同时，他要求各单位要结合管理提升活动的契机，切实加强管理工作，努力确保全院各项工作任务和目标的全面完成。