苏州中材召开2012年度安全生产工作会议
4月5至6日,苏州中材建设有限公司2012年度安全生产工作会议在昆山召开。会议由公司党委书记陆泳主持,公司领导班子、总经理助理、高级顾问、副总工程师、技术总监、各项目经理、常务副经理、项目安全经理、总部各部门负责人参加了会议。
会议的主要任务是:认真贯彻落实中材集团2012年安全生产工作会议精神及中材国际(南京)安全生产工作会议和安全标准化建设工作要求;深入分析公司当前面临的严峻形势和存在的问题,安排2012年安全生产重点工作;动员直属单位,提高认识,切实做好2012年度安全生产各项工作,确保安全生产形势稳定好转。
印总代表领导班子做了“强化安全责任,完善管理体系,全力做好公司2012年安全生产工作”的工作报告,传达了集团、中材国际(南京)安全会议精神,回顾了一季度安全生产工作中存在的主要问题,部署了公司2012年安全生产工作重点。公司2012年工作重点是:全面开展“安全管理年”活动,全面提升公司安全管理水平;进一步强化安全生产责任;深入开展安全生产标准化建设;切实将承(分)包商、劳务队伍纳入安全管理体系,杜绝“以包代管”;充实安全管理人员,加大安全生产投入;积极开展安全教育;大力治理事故隐患;强化科技支撑,提升安全保障能力;以人为本,强化境外项目安全管理;不断深化应急管理,不断提高应急处置能力。
会上,沈军董事长作了重要讲话,首先总结了公司前段时间的安全生产工作,强调公司加强安全管理工作的紧迫性和必要性,要求公司各级管理人员必须转变思想,提高安全责任感;其次强调了公司2012年安全生产工作重点,并要求相关部门采取各种措施,切实加强对分包方的安全管理;针对海外项目的特殊性和复杂性,加强境外项目安全管理,确保境外项目稳定。
周扬铭副总经理对一季度安全检查情况进行通报,并提出下一步工作要求。
项目经理们就各自项目安全工作情况进行交流,对当前面临的形势和2012年工作重点进行热烈研讨,其中南非项目部和青洲云浮项目部作为代表对项目安全管理情况进行了讲解。
会上,中材国际安全生产管理部孙成林部长和公司土建技术总监耿贺明分别介绍了中材建设安全管理模式和土建施工安全技术管理。
最后,由党委书记陆泳对会议进行了总结,并提出了四点意见:一是做好会议精神的贯彻与传达;二要抓好落实安全工作;三是营造企业良好的安全文化氛围;四是高度重视境外项目安全维稳工作。
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