扶绥海螺召开2012年度宣传管理工作会议

　　为总结扶绥海螺公司2011年宣传管理工作开展情况，分析差距与不足，为公司2012年宣传管理工作掀开新篇章，明确宣传目标计划。2月26日，扶绥海螺在办公楼三楼大会议室召开 2012年度宣传管理工作会议，公司领导、各部门负责人及宣传骨干、宣传员近50人员参加了此次会议。

　　为丰富此次会议组织形式，公司宣传人员超前谋划，在会场布置，材料准备等方面下足功夫。会场两边分别放置了宣传小组活动风采展与宣传小组摄影作品展两块宣传展板，渲染氛围。同时，还精心制作了主题为“魅力宣传和谐小组”精彩瞬间回眸及摄影作品大荟萃的动画视频在会议正式开始前播放，充分调动起参会人员的积极性和兴趣。

　　会议上，公司宣传管理员带领大家回顾分析了公司2011年度宣传管理工作所取得的成绩，通报了各类栏目稿件质量、数量及在网站首页发布的新闻稿件采用情况，在得知公司2011年度在网站首页发布的新闻稿件总数名列第二名后，参会人员备受激励鼓舞。通过总结公司在宣传管理方便成功的经验及做法。分析存在不足，明确了公司2012年度宣传管理工作目标。

　　会议还充分研讨了目前公司宣传管理制度在宣传激励、稿酬发放、考核指标、人员管理与积极性调动等方面的方式方法，大家敞开心扉，踊跃发言，纷纷为公司宣传管理献计献策。公司宣传管理员表示会后将整理汇总大家好的建议，重新修订宣传管理制度，确保宣传工作的活力。

　　公司总经理席河对公司2012年宣传管理工作提出了具体要求。

　　一是公司的宣传工作要紧紧围绕任总在集团公司2012年度工作会议上的讲话精神开展，宣传公司在外围经济形势严峻的情况下，不断加强内部管理，提高员工素质，加强人才培养、输送方面的做法，展示公司良好的生产经营发展态势；二是在全面总结去年宣传管理工作特色亮点、成功经验与所取得优异成果的基础上，不断总结，提升企业文化宣传层次，促使今年企业文化宣传掀起新的高潮；三是作为区域的核心企业，今年的宣传工作重点是大力宣传集团、股份公司、区域、公司“十二·五”期间的发展规划，在区域管理方面有的放矢，宣传区域在发展项目的推进进展，展现区域的管理优势与发展态势；四是加强公司2012年的目标宣传，促使公司年度目标深入人心，让广大员工自主自愿地投身企业建设、企业发展，为企业发展贡献应有的力量;五是积极培养一批对写作、摄影爱好的员工队伍，引导员工的舆论导向，多组织开展丰富多彩的企业文化活动，稳定青年员工队伍，增强企业凝聚力。

　　公司常务副总经理韦炳炉对此次会议进行总结，他充分肯定了扶绥海螺宣传小组在2011年度所取得的成绩，对宣传小组为公司企业文化宣传方面所做出的贡献表示衷心感谢。并指出，在看到成绩的同时更要意识到差距，明确今年宣传工作的思路与方向，争取今年的宣传工作有所创新，有所突破。

　　一是宣传工作从大的方面讲，就是要把握正确舆论导向，紧紧围绕企业生产经营、企业文化建设、企业形象等方面开展，为公司生产经营中心工作服务，弘扬海螺企业文化。积极引导员工树立健康的思想体系，营造积极向上的正气氛围，不断提高员工的职业道德、家庭美德、社会公德“三德”水平；二是宣传工作要充分结合公司月度主题活动开展，积极宣传公司在月度主题活动中的特色，如“三·八”妇女节、“五·四”青年节、安全月、质量月等每年不同的活动特色，有效传播海螺企业文化活动，特别是要突出公司的企业文化特色；三是要结合公司管理转型，宣传公司在精细化、标准化、规范化管理方面的举措，从身边的先进人物入手，大力宣传身边的好人好事，展现海螺员工特别是一线员工积极向上，爱岗敬业的精神风采，弘扬楷模精神，通过先进人物的先进事迹感召广大员工爱岗敬业，奋发有为；四是大力宣传集团、股份公司、区域及公司“十二·五”发展规划宏伟蓝图目标，激发广大员工锐意进取的豪情壮志，促使广大员工看到职业发展的光明前途，在公司内部营造“比、学、赶、超”的学习氛围，增强企业凝聚力、向心力、执行力；五是宣传工作不仅仅只是宣传，更是营造氛围。因此，全体宣传人员要加强业务知识的学习，提升自身的宣传水平。宣传骨干要充分发挥引导作用与传、帮、带作用，积极带动宣传员学习，营造学习气氛。宣传员要从爱岗敬业的角度，高度重视宣传工作，把宣传工作真正当做一件有意义的事情来做，当做自身岗位工作来做。