中国新型建筑材料工业杭州设计研究院召开2012年工作会议

　　2月11日-12日，中国新型建筑材料工业杭州设计研究院2012年工作会议在杭州召开。会议传达了中国建材集团2012年工作会议精神，总结了全院2011年工作，部署了2012年工作。会议要求延续“十二五”开局的良好发展态势，保持营业收入和利润总额快速增长的强劲势头，凝聚全院力量，认清形势，坚定信心，抓住机遇，鼓足干劲，开拓进取，为确保完成今年的生产经营任务而努力奋斗。杭州新材院中层以上干部共77人参加了会议。

　　会上，副院长施存有传达了宋志平董事长和姚燕总经理在集团公司2012年工作会议上的讲话精神；院长林楚荣作了题为《齐心协力保增长 科学发展谋新路》的工作报告，并向获得集团公司2010-2011年度劳动模范和先进集体的个人和集体颁发了证书和奖牌；院市场经营部、工程管理部、工程设计部、装备成套部、建筑分院、芜湖分院、技术发展部的负责人分别作了交流发言；林楚荣与各部门负责人签订了2012年经营目标责任书。最后，副院长程华作会议总结。

　　林楚荣在报告中指出，2011年杭州新材院在经营模式的调整、新业务领域的开拓、产业链的延伸、核心利润区的构建和主营业务的巩固等方面均取得了较好成绩，营业收入突破3亿元，连续两年实现亿元跨度，为实现院“十二五”目标奠定了坚实基础。林楚荣表示， 2012年是“十二五”承上启下的关键一年，面临的国内外形势是严峻的，但总体而言，机遇大于挑战。全院干部要提高认识，增强忧患意识、责任意识、创新意识，以改革创新精神谋划好新一年的全盘工作，促进杭州新材院在发展道路上迈出新的步伐，争取早日建成具有较强综合实力和市场竞争力的国际型工程公司。林楚荣提出，2012年要围绕“一优，二稳，三突出，四坚持，五提升”的工作主线，重点做好七个方面工作：一是积极扩大经营规模，提高经济效益，确保踏上营业收入4亿元、利润总额2000万元新台阶；二是巩固转型升级成果，推进管理整合和规范治理，提升整体效益和运行质量；三是坚持把科技进步和创新作为院业务转型的重要支撑，不断增强核心竞争力；四是深入实施“人才强院”战略，进一步加强人才队伍建设；五是继续强化基础管理，全面提升管理水平；六是强化内部资源整合，积极推进实施联合重组、发展战略合作；七是加强企业文化建设和作风建设，促进和谐发展。

　　程华作会议总结时指出，各部门要认真学习集团公司宋志平董事长、姚燕总经理的讲话精神，深刻领会林楚荣院长工作报告内容，并向全院员工传达好有关精神；要进一步坚定信心，认清形势，按照“稳中求进、稳中快进”的总体要求，齐心协力保增长，科学发展谋新路，吹响全面建设国际型工程公司的进军号，共创杭州新材院的美好明天。