数智赋能 | 中材节能全面践行数字化转型规划,打造世界一流的绿能环保综合服务商
加快建设现代化产业体系,发展数字经济,提升高端化、智能化、绿色化水平,是高质量发展的必然要求。数字化转型是必答题,而不是选择题。“数智赋能”专栏,引导和呈现各企业加快推进数字化转型、智能化升级的生动实践和丰硕成效。 2024年政府工作报告强调:要深入推进数字经济创新发展,制定支持数字经济高质量发展政策,积极推进数字产业化、产业数字化,促进数字技术和实体经济深度融合。中材节能全面践行中国建材集团数字化转型规划,紧密围绕绿色发展、运营高效、创效智能,以努力打造世界一流的绿能环保综合服务商为企业愿景,实现产业数字化转型与数字价值化提升。数字化转型与三大业务深度融合,推动清洁能源向集约化、规模化、产业化发展,积极服务国家战略,助力“双碳”目标实现;催生工程服务向国际化、大型化、多元化转变,推动装备向高端化、智能化、绿色化转型;加速建筑节能材料向高端化、规模化、全球化转型。 数智赋能清洁能源 数智赋能工程与装备 工程设计数字化 中材节能已建成工程设计BIM集合平台,实现了设计数据的融会贯通,方便了项目资料的传递。多专业、多软件的协同也大大提高了设计准确率、降低了沟通成本,缩短了设计周期。此外该平台还立足全专业、全过程、全面覆盖,从项目立项到最终交付的全设计流程都可实现闭环溯源,从而达到提高设计效率、设计质量及设计能力的目的。 工程管理数字化 中材节能精心打造的“项目管理信息系统”,入选了上市公司协会2024年度中国上市公司数字化转型最佳实践案例。该系统重点突出项目管理维度,按照项目管理关键要素搭建了项目管理信息系统架构,适用于项目全生命周期管理,可贯穿项目启动、规划、执行、监控、收尾、持续改进等六个过程,覆盖进度、质量、成本、资源、风险、安全等项目管理的各个要素,同时还能与采购平台、企业微信、财务系统和OA系统等互通互联。 该系统形成了一套标准、通用的工程项目整体业务流程,可为公司不同业务领域和承包类型的项目提供了标准化的参照,明确了项目执行过程中各个部门、岗位角色的工作界面、责任范围,提高了工作协同效率。此外,该系统还形成了一整套工程项目标准化工作流程和作业模板,能统一不同项目的执行方式,使得项目执行整体更加规范。通过此系统,公司经营过程中产生的数据、信息、文档等能得到集中管理,最终形成公司的数据资产。 装备制造数字化 锅炉装备生产属难度较大的离散型制造,中材节能积极探索数字化生产,在关键工序引进数字化生产设备。主要有ATCP系统、筒体卧式组对装置、移动式数控钻床、中频加热滚压收口智能设备、坡口数控加工设备、角焊缝气保自动焊机、管排埋弧自动焊设备等。通过图文档管理系统软硬件及5G专网实现制造过程智能化及无纸化。 数智赋能建筑节能材料 未来,中材节能将聚焦场景牵引、强化数据驱动、拥抱人工智能,以“数字引领绿能环保”为驱动,聚焦三大主业,助力公司打造世界一流的绿色环保综合服务商,为实现集团“数字引领材料创造”的美好愿景作出更大贡献。
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