[原创]刘永行：东方希望主动择时 顺势而为

东方希望集团董事长刘永行简朴、低调，其带领下的东方希望集团发展稳健、务实、精益求精

日前，中国水泥网CEO邵俊应邀访问东方希望。期间，刘永行详细介绍了集团的发展和集团旗下水泥产业情况

  一张办公桌、一台电脑、一张小型会议桌、几把椅子……如此简单的陈设，你能想到这是一个2011年销售预计在700亿的大企业集团掌舵人的办公室吗？这里没有奢华，但是一个个华丽、具有创造性的决策却出自这里，这里就是东方希望集团董事长刘永行的办公室。

  刘永行，白手起家，从饲料业到重工业，创造了一个庞大的工业王国，也创造了一个又一个的神话。在氧化铝、电解铝、PTA等产业，提起东方希望、提起刘永行无人不竖起拇指。近几年，在水泥行业，东方希望、刘永行同样一鸣惊人。

  初生牛犊迈大步 看似疯狂实则暗藏玄机

  中国水泥协会会长雷前治曾这样评价：东方希望是长江中上游的一颗“重磅水泥炸弹”。

  在重庆丰都，5条5000t/d水泥熟料生产线一字排开，向人展示着它的恢弘气势。这一千万吨级水泥生产基地的建设之初确实震动了整个水泥行业。单厂规模大是其中的原因之一，但更重要的是东方希望从来没有水泥背景。

  一直以稳健、务实、精益求精见长的东方希望此次如此行事令很多人咋舌，甚至有人认为东方希望疯了，刘永行疯了。但事实上却并非如此。“不了解的事情不能做，没有准备的事情不能做”，刘永行带领下的东方希望的发展始终稳扎稳打，投资水泥行业也依然如此。

  2009年，东方希望开始涉足水泥业，但在这之前东方希望已经做了6年的研究。事实上，在东方希望涉足重工业之初水泥就是考虑的产业之一，虽然最终进入的是电解铝产业，但是对水泥的关注、对水泥技术的储备、资金的储备始终没有间断。所以当时机成熟时，东方希望便适时而动，顺势进入了水泥这个看似陌生，其实早有深入了解的产业。

东方希望进入水泥业第一步就迈出了千万吨级的大步子，重庆丰都基地5条5000t/d沿江一字排开

  东方希望进入水泥业的第一步选择了重庆。因为这里的一切都符合东方希望的预期。

  政府支持：东方希望进军水泥业得到了重庆政府、丰都县政府的大力支持，表示以最优惠的政策支持东方希望的发展。

  黄金水道：东方希望重庆丰都水泥生产基地处于长江边，丰都、涪陵、永川五个自有码头的吞吐量可达2500万吨，水运条件优越，运输便捷且成本低廉。

  优质矿山：重庆丰都属于典型的喀斯特地貌，石灰石资源十分丰富。矿山距离厂区直线距离6公里，石灰石矿石品质高，且砂岩、页岩等资源均在同一矿山。

  优质市场：重庆，一个正处于经济高速发展期，投资增长快，城镇化进程快速推进的成长型城市，对水泥的需求旺盛。成渝经济区的建设也为东方希望的发展提供了一个巨大的市场空间。同时，东方希望重庆丰都水泥生产基地地处库区腹地，是成都、重庆通往武汉、上海的重要节点，是涪陵、万州、黔江三大区域性中心城市辐射拉动的聚合区，市场区域广阔，而且往下游运输成本低，用5000-7000吨轮船把水泥从丰都运往不产水泥的上海，每吨运费仅50元，事实证明，单厂规模虽大，却不会对重庆市场冲击太大。

  落子重庆，可谓占具天时、地利、人和，而且现代水泥工业规模效益明显，因此，东方希望的大踏步也就在情理之中。

刘永行表示，无论进入哪个行业都必须是最先进的：技术最先进、设备最先进、管理最先进

  全面布局逐步实施 节能环保一个都不能少

  2002年，东方希望开始大举投资铝业，构建了从氧化铝生产、火力发电到电解铝生产的完整产业链，同时，还向饲料的原料之一赖氨酸产业拓展，缔结了上下游产业的完整链条。这个庞大的产业王国表面上看来是一部分一部分分步建成的，但是有谁想到过在东方希望迈出向重工业发展的第一步时，这个产业王国的蓝图就已经全部完成。只是局限于当时资金的限制，东方希望才采取了分步实施的战略。这样整体布局分步实施的战略将东方希望发展风险降到了最低，也为集团今天的成功奠定了良好的基础。此次进军水泥业，东方希望再次复制了这一战略规划。

  东方希望在选址建设水泥生产线时，考虑的是将其建成集团整个循环产业链的一部分，为集团公司涪陵PTA项目、万盛煤化工项目所产生的固体废料--粉煤灰的利用找到重要的经济渠道。同时，为贯彻循环经济理念，参与社会资源综合利用大循环，新建每条线都在窑尾预热器烟室预留接口，为处理生活污水厂污泥、其他可用有害有毒废弃物埋下伏笔。在矿山，东方希望也为公司今后发展砂石骨料预留了位置。打通水泥上下游产业链已经在东方希望的前期规划当中。

东方希望在技术、装备方面积极创新，重庆丰都水泥生产基地利用势能发电实现矿山零耗电

  除实现资源的综合利用外，刘永行还希望，东方希望旗下的水泥产业是最先进、能耗最低、最环保的企业，希望每一寸土地、每一度电、每一吨水都可以最大化的被利用。因此，在东方希望丰都水泥生产基地，大量的创新点一一体现，大量的新技术被应用：东方希望利用矿山落差大的特点，将势能转化成动能，设计了利用高山落差修建装有2台共计2800千瓦的皮带发电机组的石灰石、黄砂皮带运输系统；5条线共15台3000-4000千瓦大风机（窑尾高温风机、生料循环风机、窑尾排风机）的拖动方式由汽轮机替代高压电机；水泥磨机拖动方式由汽轮机替代高压电机；在山坡上修建蓄水池，收集雨水和山泉水，实现水泥生产和余热发电用水的循环使用……一系列的创新技术被应用，东方希望再次成为第一个吃螃蟹的人，经过一段时间的生产调试，新技术、新设备的运转符合预期设计，东方希望成功了，这也是东方希望在收获经济效益的同时，社会效益也得到了最大化的显现。

  “敬畏大自然”是东方希望的发展理念之一，刘永行认为，当你懂得大自然对你的暗示时，顺应大自然，就会得到大自然的奖励。秉承这一理念，东方希望重庆水泥生产基地的建设不占用良田，而选用沟坡地，最大规模减少平场，坚持根据地势特征建线，尽可能维持自然原貌。顺势而为，在节约建设用地的同时，也充分利用高差势能降低了能耗，节省了运行成本。东方希望果真收到了大自然给予的奖励。

刘永行与邵俊一行亲切交流。刘永行表示，“在其中，随其后，随之而来”的企业文化决定了东方希望开放经营，不为做而做的做事风格

刘永行还为中国水泥网题词：为中国水泥业作贡献，祝中国水泥网越办越好。

  顺势而为 不为做而做

  在东方希望，我们看不到“未来要发展到多大规模”这样的发展目标。“在其中，随其后，随之而来”的企业文化，造就了东方希望顺势而为的特性。东方希望在水泥业的发展也同样如此，不求最大，只求最好，开放经营，根据市场的需要发展。

  对于水泥行业的产能过剩问题，东方希望有着自己的理解。产能过剩是市场经济的必然产物，是推动结构调整、促进社会进步的原动力。先进代替落后是必然趋势，先进的进入可以加速落后的淘汰，而大企业之间可以通过市场化竞争来达到最后的平衡。刘永行表示，东方希望的发展是开放式的，根据发展需要，当有适当的对象东方希望可以去兼并，同时，只要符合经济规律，东方希望水泥业务也同样接受被其他企业兼并。

  事实上，东方希望的水泥布点是极具优势的，资源的综合利用、节能、环保也为东方希望的发展注入了源源不断的生命力，大大加强了企业的竞争力。

  公益事业 服务社会进行中

  细心的人会发现，东方希望诸多产业的布点，很多都建在了贫困地区。在条件符合的地区，东方希望会优先考虑贫困县市，为什么？“付出多一点，贡献多一点”的价值观决定了东方希望的最终选择。

  1994年4月，在中央统战部和全国工商联的支持下，希望集团代表与另外9家民营企业的代表一起，发出了旨在扶贫的“光彩事业”倡议。随后希望集团的光彩事业项目一个一个的建成，为当地带来了大量的税收和就业机会．1995年，刘永行带着自己的东方希望独立发展时，“光彩事业”也从未停止过。

  此外，东方希望还积极参与公益事业。支持灾后重建、建设希望小学……东方希望默默付出。在东方希望“爱心办”是一个极具特色的机构，当员工遇到困难时，爱心办就会给予他们帮助。刘永行将别人送给他的礼物都捐献给爱心办进行拍卖，所得款项成为爱心办资金的一部分。

  东方希望，就是这样一家发展不忘服务社会的企业集团，我们希望东方希望在“既好、又快、还省”的投资道路上打造完整循环产业链，在发展循环经济、建立资源节约型、环境友好型的社会中开创新的辉煌。”

  结束语：东方希望作为水泥业的新军，带来了它在其他产业中积累的丰富经验和先进技术，看似在水泥业“不能为”的技术被成功应用，给水泥行业带来了新的“养料”，这些新技术的应用对水泥行业的进步是一个巨大的促进。同时，面对水泥行业产能过剩、竞争激烈、低利润的现状，东方希望的精细化管理、发展循环经济、精打细算也同样值得学习借鉴。