实践的力量丨白山北方：多维度发力 向“质量月”要效益

近日，白山北方以“质量月”活动为抓手，谋定后动，多措并举，为全年扭亏为盈、再创佳绩展现新风采、添加新动力。

“质量月”活动在方案制定、大会动员、主题宣贯、签名参与、横幅宣传的启动仪式中闪亮登场。重头戏“我为企业提一条质量合理化建议”收到实效，其中炭黑罐车取样勺的自制解决了取样代表性的难题；使用荧光仪测定热生料的硫氯含量，提高了检测效率；助磨剂进中控自动控制项目实施后掺量合格率大幅提升，稳定质量的同时减少了人工劳动强度；产供销协同，厂内石灰石短拔、熟料外拔落地现象大幅减少，成为年度降本一大亮点，同步减少了落地熟料湿损对质量的影响及短拔粉尘对环保的影响；控制进厂混合材水分，矿粉活性比提高20%，成为水泥提质降本排头兵；针对浙江水泥帮扶小组集中诊断提出的92项优化建议，公司列出整改清单，包括整改措施，整改负责人和完成时间等，这些项目完成后，将有助于白山北方更上一层楼。

白山北方近两年先后获得全国第十九届水泥品质指标检验大对比全优奖、全国第十九届水泥化学分析大对比优良奖等奖项，《低品位石灰石生产优质熟料创新管理》更是荣获2023-2024年建材企业管理创新成果典型案例二等奖，年初企业分别被用户授予“优秀战略合作供应商”和“产品质量优秀企业”。随着水泥新标准和熟料新标准开始实施，白山北方在组织宣贯培训考核的同时，抓紧对相关文件、操作规程进行了疏理修改，实现“学习、巩固、运用”三步曲步步跟紧。

在公司开展的“质量知识竞赛”活动上，化验室打破固有模式，制定骨干出题策划、普通检验工竞赛答题的活动方案。通过竞技，一批普通员工获得了成就感，实现骨干和普通员工共同学习，共同进步的良好氛围。在2024年中央企业全面质量管理知识竞赛活动中，公司参与率达到100%，充分展现了白山北方重质量、齐抓共管的战斗作风。在生产车间，公司坚持“到什么山头唱什么歌”，熟料出现黄心料，就学习《黄心料的形成机理》；窑电流高，就学习《影响回转窑主机电流变化的因素》；氨水消耗量大，就学习《降低氨水消耗的途径》，通过针对性的学习，实现有的放矢，稳定生产运行，提升产品质量。

白山北方“质量月”活动紧盯公司提质降本目标，达成了查漏补缺，夯实基础，提升质量，稳步发展的目的。未来，白山北方定将继续做好质量提升工作。