卧龙中联党委:党建引领创四型团队,赋能企业高质量发展
面对严峻的行业形势,卧龙中联党委坚持把贯彻落实党的二十大精神与公司中心工作相结合,深入贯彻中联同力“党建巩固提升年”各项要求,积极打造“四型”团队,推动党建与生产经营融合,以高质量党建引领企业高质量发展。 01 坚持党建引领,打造“学习创新型”团队 严格落实党委理论学习中心组学习、“第一议题”等制度,及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话、重要指示批示精神,在学懂弄通做实上下功夫,不断探索党建业务同频共振的方法路径。依托创新工作室开展技术革新和微改微创工作,组建党员突击队,开展“我是党员我先上”、党员创新联盟等“党建+”活动,实施项目攻关6项,采用合理化建议11条,党员创新创效类活动取得效益140万元,其中熟料线漏风治理项目,获评中联同力最佳实践案例,在系统内推广应用;智能温湿度仪在大型电机上的应用项目,入选2024年度《天山材料最佳实践资料集》。 02 坚持服务中心,打造“融合协作型”团队 落实“双联系双调研”制度,班子成员深入一线开展调研,明确问题清单,解决针对家装水泥开发并优化提升、产品销售结构调整、商混客户专项开展产品适配实验等问题,推动实现提质增效、降本节支585万元。开展“制度学习月”活动,成立以党员骨干为主体的宣讲团,以公司管理制度为基础,结合工作实际,统筹制度适用范围和执行效果,依托专题会、研讨会等载体,提升企业综合治理能力。自活动开展以来,卧龙中联累计开展线上线下各类学习活动20余次,学习制度17项。开展公司支部联建、共建等“手拉手”活动,通过谈心谈话、座谈会等方式,促进职能管理部门与生产部门之间增强沟通协作,提升凝聚力和战斗力。顺利通过国家安全生产标准化一级企业定级评审;多项生产技术指标实现优化改善,1-5月吨熟料综合电耗、实物煤耗、水泥磨工序电耗均有同比下降。 03 坚持凝心聚力,打造“和谐奋进型”团队 坚持党建带工团建,强化党建、生产经营“一本账”。创新开展班组长“成长沙龙”活动,为公司后备人才提供问题探讨、经验交流、共同成长的平台,熟料车间维护工段长李成坤获评2023年度天山材料优秀员工,生产部获评2023年度天山材料先进团队。聚焦降本节费、提质增效、服务保障等重点工作,面向直接参与生产的一线员工,开展选树“卧龙之星”活动,提振员工干事创业精气神,其中3名获评员工在“奥通杯”河南省建材行业职业技能竞赛中分别取得第一名、第五名、第六名。 04 坚持清风护企,打造“廉洁高效型”团队 健全党风廉政管理体系,组织签订党风廉政建设责任书,打造“每周廉政警句”“每月一案”廉洁教育品牌,全方位扎实推进廉洁文化建设。持续开展专项整治“回头看”,推进政治巡视巡察整改实效清单落实落地。围绕原燃材料质量、安全生产、合同管理等方面开展专项监督检查15次,下发整改建议书6次,提出意见建议19条,保障合规化经营。建立重点工作大督查机制,把大督查作为检验工作成效的“试金石”和提升工作效率的“加速器”。通过“周督察”“月通报”“年考评”,实现全闭环管理,紧督细查,追根问责,确保每项工作有令必行、有策必果。 下一步,卧龙中联党委将持续深入学习贯彻党的二十大精神,牢固树立党建生产经营“一本账”理念,展现党建工作新气象新成效,全力以赴推动企业高质量发展。
原标题:贯彻党的二十大●创标杆丨卧龙中联:党建引领聚合力 团队赋能促发展
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