实践的力量丨叶城天山：用好组合拳书写公司发展新篇章

加强人才队伍建设

公司将干部选拔培养和人才梯队建设纳入党支部工作规划，建立“严管”与“厚爱”相结合的干部人才机制，规范干部选拔任用程序，优化干部队伍结构。一是不断优化人才队伍。员工技能等级、职称、学历提升是企业持续发展的力量源泉。公司大专及以上学历人员77人，占比达到48.73%；拥有职称人员49人，占比31.01 %；拥有技能等级90人，占比56.96%。二是建立后备人才库。公司目前共9名后备人才，采取全方位培养、多岗位锻炼、量化性考核及综合结果运用等方式，修订并印发《后备人才管理办法》，通过“季度汇报、年度考评”的方式为后备人才建立个人档案，实行跟踪培养管理；将后备人才作为复合型人才培养，采取结对帮带、集中培训、换岗锻炼、轮岗交流等多种手段，推行后备人才多岗位历练，为实现企业可持续发展提供人才保证。

打造绿色工厂

公司积极践行“绿水青山就是金山银山”的理念，党员干部担当作为，以打造“整洁工厂 美丽工厂”为目标，开耕荒地、修整绿化区域，种植梧桐树、柳树、海棠果树、枣树、苗木、爬山虎等大量绿色植被3万余颗，近年来绿化面积覆盖率在原来基础上提高10%，现场环境焕然一新。并新建熟料堆棚、石灰石堆棚、辅材堆棚，减少无组织排放，提高人员效率。起初尘土飞扬的水泥厂摇身变成绿色工厂、整洁工厂，也成为当地学习参观的标杆企业。

多措并举提升员工幸福感

公司牢固树立“快乐工作 幸福生活，让员工与企业共同成长”的理念，牢记树立企业文化营造未来的优势，通过一系列举措提升员工幸福感；新修建职工室内活动室，配齐跑步机、动感单车、羽毛球架、篮球架等运动器材，安装空调10台，并在周围安装氛围灯，营造浓厚的企业文化；此外，公司在员工的衣食住行方面下功夫，翻新职工食堂，更换桌椅板凳并统一配备碗柜，提升员工幸福指数；组织员工粉刷宿舍，解决墙皮掉落等问题；为解决夏季炎热问题，为职工宿舍安装空调共225个；修建职工停车场，满足私家车停车需求，增强员工对企业的归属感；此基础上，公司将扩建停车棚作为当前头等大事，现已进入施工建设阶段。

公司积极举办“企业开放日”、技术比武、劳动竞赛、职工运动会、红歌会、诗歌朗诵等喜闻乐见的文体活动，联合叶城县政府单位开展主题党日等活动，不断稳定职工队伍，建立和谐劳动关系，使员工队伍充满生机活力，如今，绿色的花园工厂和多元化的企业文化，已经让全体职工深深爱上了这个温馨幸福的“水泥家”。

深挖内潜降成本

公司坚持以党建为引领，锚定“创一流企业”目标，继续完善各方面制度机制，固根基、扬优势、补短板、强弱项，在设备升级改造、智能化、数字化转型等方面下功夫，实现了技术指标最优；2024年，通过原材料替代，节约生产成本，吨熟料变动成本、吨水泥变动成本均较同期下降；搭配使用低价煤，河道淤沙替代砂岩，新增锂矿渣替代混合材砂岩，改善混合材易磨性，降低水泥生产成本。积极开拓市场，做好售后服务，通过每月定期走访客户，填写调查问卷等形式，提升公司产品对各工程的适应性，实现客户期望值。 

积极推进设备升级改造

公司深化“三精管理”，鼓励全体员工从修旧利废、降本增效等多方面自主创新，今年来，完成1#水泥磨辊压机系统安装三分离选粉机技术改造、预热器鹅颈管底部角度改造及直径扩容、预热器系统撒料箱技改等75余项，为企业创效220余万元，同时，累计获得所在地区“五小”群众性创新成果69项，今年新申报“五小”群众性创新项目88项，让创新之花绽放，结出创效硕果。

未来，叶城天山水泥公司将始终坚持中国建材集团“善用资源 服务建设”的理念，努力实现企业高质量发展。