宁夏建材：加强全面预算管理 助推企业高质量发展

为进一步加强全面预算管理，发挥预算管理在日常生产经营过程中的科学配置资源，经过近半年的设计与开发，宁夏建材全面预算管理系统已搭建完成。1月24日下午，宁夏建材召开2024年全面预算管理工作启动会，本次启动会以“现场+视频”形式召开。宁夏建材党委副书记、总裁蒋明刚，纪委书记哈永生，副总裁王常军，财务总监梁澐，董事会秘书、总法律顾问林凤萍出席会议，各部门负责人、业务人员和各企业班子成员及班组长以上管理人员共计568人参会。

会上，首先由梁澐对新修订的《宁夏建材全面预算管理办法》、预算组织体系架构进行宣贯解读，并提出公司全面预算管理工作要求及主要方向，并强调“无计划不预算，无预算不开支”的原则。

随后，蒋明刚对全面预算管理提出四点要求并宣布全面预算管理工作正式启动，他提出，一要提高认识、转变思维，充分利用全面预算管理系统做到精细化管理；二要组织全面，对全面预算管理工作进行细致部署，全员无死角纳入预算组织架构，实现全方位预算管理；三要行动迅速，启动会议召开后各企业要按照相关要求，与实际情况相结合，迅速开展2024年全面预算指标分解细化落实工作；四要评价准确、考核具体，预算决策组织要定期对各个企业预算的执行情况进行评价和考核，监督各企业按计划开支。

会后，财务管理中心根据工作要求积极行动，结合公司经营模式，分别于1月30日、2月1日组织开展数字服务与基础建材两期全面预算管理培训会。

本次培训基于经营目标、财务预算、资金预算、经营预算、资本预算、生产计划六个全面预算管理内容，对预算编制体系、编制逻辑及预算表间联系、填报说明进行了系统完整的培训，并在培训后与各公司积极沟通，解答问题。

此次全面预算管理系统的启动，推动各企业增强预算计划的精确性，优化各企业资源配置，进一步强化财务管理的透明度和可追溯性。