2011第四届水泥浙商大会在杭州隆重召开

2011第四届水泥浙商大会现场

　　9月24日，2011第四届水泥浙商大会在杭州浙江世贸君澜大酒店召开。本次会议由中国水泥网主办、台湾水泥股份有限公司特别主办。浙江经信委副巡视员丛培江、中国建材联合会副会长孙铁石、国务院发展研究中心宏观经济研究部张立群、中国建材工业规划研究院院长刘长发、台湾水泥股份有限公司董事长辜成允、南方水泥有限公司常务执行副总裁张剑星、红狮控股集团副总经理许有元、明峰建材董事长王瑶法等政府主管部门、行业协会领导及水泥、设备企业代表200余人参会。

浙江省经信委副巡视员丛培江为本次大会致辞

　　2011第四届水泥浙商大会主题为“突破突围，华丽转身”，围绕水泥企业如何开展联合重组，推动行业向资源节约型、环境友好型产业转变进行深入的探讨，并就“十二五”各中小水泥企业特别是水泥浙商所面临的新一轮挑战展开交流。浙江省经信委副巡视员丛培江首先为本次水泥浙商大会致辞。“水泥浙商秉承创新实干精神，技术水平在全国取得先进地位，为其它地区提供借鉴，成为水泥行业标杆。”丛培江在发言中首先表达了对水泥浙商的高度赞扬，但他也指出，浙江水泥在技术结构得到长足进步，组织结构上却与国际大企业存在着差距。他提出，在十二五期间，浙江水泥面临发展新时期之际，做好节能减排工作，通过联合重组向着既定目标发展，实现双赢，并寄予水泥浙商再创辉煌。

中国建材联合会副会长孙铁石讲述今年中国建材行业的运行状况

　　中国建材联合会副会长孙铁石致辞并代表建材联合会乔龙德会长作报告。孙铁石就建材工业经济运行情况做了介绍，他指出《建筑材料工业“十二五”发展指导意见》中重点阐述要把结构调整、产业升级作为发展的着眼点和落脚点。水泥行业要促进产业结构的优化和竞争力的提高，带动节能减排目标的实现。

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国务院发展研究中心宏观经济研究部张立群教授畅谈今年复杂的经济走势

　　水泥行业是受宏观经济拉动最显著的行业之一，宏观经济的未来走势将严重影响水泥行业投资者的下一步投资判断。历届水泥浙商大会都会邀请国家宏观经济专家为水泥企业家“上课”，本届大会邀请国务院发展研究中心宏观经济研究部张立群教授做《2011年经济形势分析与“十二五”展望》报告。张教授分析了2011年宏观经济形势，他认为我国经济正在由危机应对型向常规型转变，经济继续保持平稳较快增长。当前经济形势仍然非常复杂，要更加精心地做好宏观调控工作。

台湾水泥股份有限公司董事长辜成允对台泥的成长历程娓娓道来

　　南方水泥有限公司常务执行副总裁张剑星畅谈南方水泥联合重组之路

　　近年来，水泥行业的联合重组导致了水泥浙商的盈利模式发生了巨大变化。在不断变化的经济环境下，适者生存是永恒的真理。如何通过联合重组增强企业竞争力是不少转型企业当前面对的重大课题之一。台泥和南方水泥两家企业分别作为联合重组发展的典范在大会上和水泥浙商企业家分享了重组发展经验。

　　辜成允首先高度赞扬浙商这个活跃的团体，总结了浙商拥有“舍得”“和气”“共赢”“低调”“敢闯”鲜明个性，他还讲述了和浙江的渊源。在介绍台泥深耕大陆的发展历程中，辜成允表示合作共赢是台泥的一贯策略。台泥近几年联合重组声势比较浩大，辜总和与会水泥行业同仁分享了台泥与昌兴一年多的整合发展经验，他总结双方“优势互补、互相学习”才能实现共赢。辜成允在报告中介绍的台泥“鸡尾酒式”服务理念引起水泥企业家们的兴趣和探讨。

　　南方水泥有限公司常务执行副总裁张剑星也就南方水泥联合重组后的工作和业绩做了《联合创造价值》报告。张剑星在报告中提出了南方水泥今后的发展思路，一是在国内市场锁定东南六省一市；二是在国际市场适时推进海外并购业务和水泥国际贸易业务；三要拓展商品混凝土业务，发挥资源优势，组建财务公司和物流公司，拓展盈利渠道；四要组建技术中心，开发应用节能减排、循环利用、环境保护和高性能水泥及水泥制品技术，提升公司技术创新能力。

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中联重科混凝土机械公司副总经理阳昌康介绍水泥企业的蓝海战略

中国水泥网CEO邵俊深谙浙商，做了《水泥浙商生存与发展》的报告

　　中国水泥网CEO邵俊深谙浙商，在《水泥浙商的生态与发展》报告中以数据和典型水泥浙商发展实例分析了水泥浙商当前的生存状态。他指出，尽管部分浙商水泥加入南方水泥使得水泥浙商的阵营有所缩减，但是浙商阵营依旧比较庞大。对水泥浙商未来的发展趋势，邵总认为有三个方向可走，“华丽转身”：加入大型企业集团共同发展；“突围”：独立发展，完善区域布局以及扩展上下游产业链；“突破”：维持水泥现状，投资进入其他领域谋求发展。

      下午，红狮控股集团副总经理许有元和明峰建材董事长王瑶法介绍了独立发展，做大做强的探索之路。许有元在《立足水泥主业 实现稳健发展》的主题报告中首先汇报红狮的基本情况。接下来分享了红狮独立发展壮大之路的几点体会，一是积极响应国家水泥产业政策，大力发展新型干法水泥；二是坚持水泥主业，立足浙江、合理布局，跨区域发展；三是强化精细化管理，提高基础管理水平，提升核心竞争力。许有元表示红狮作为水泥浙商的一员，做出了成绩的同时面临着前所未有的机遇和挑战，今后要不断提高管理水平。

明峰建材董事长王瑶法做《联合重组大背景下，企业如何积极应对》报告

　　王瑶法从明峰建材实际出发，发表了关于“联合重组大背景下，企业如何积极应对”的主题报告。他指出明峰建材在联合重组大背景下实现独立发展之路主要做到了以下几方面：创新求发展，发展上下游产业链，投身西部大开发，多维发展、创造新局面。

精彩的联合重组互动论坛，专家们妙语连珠

　　此外，会议也少不了精彩的互动环节，中国建材工业规划研究院院长刘长发、明峰建材董事长王瑶法、台泥国际董事总经理吴义钦、世纪新峰水泥公司董事长诸葛文达、中国建材报浙江记者站站长董波等上台交流，互动环节由中国水泥网CEO邵俊主持。台上台下就明年的水泥行情走势展开了热烈的讨论。

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