七省区建材行业协会会长联席会议召开 乔龙德出席

　　8月23日，陕西、甘肃、新疆、宁夏、青海、山西、河南等七省（区）建材行业协会负责人齐聚古城西安，共同出席由陕西建材工业协会发起并承办的“七省（区）建材行业协会会长联席会议”，交流行业发展经验和信息，研究探讨行业发展和协会工作中面临的问题，展望行业未来发展前景。

　　中国建材联合会会长乔龙德、秘书长张东壮以及陕西省工业与信息化厅相关人员出席了会议。据了解，此次参会的20多位协会负责人和代表，既有政府性质的行业管理办公室兼建材协会身份，又有纯社团性质的民间建材协会身份。

　　乔龙德在会上强调，协会要重点做好服务、引领、协调三个方面工作。“服务”就是服务于行业的健康发展，服务于企业面临的共性问题，服务于政府出台规划、政策、标准等；“引领”意味着要超前，比别人想的早；“协调”，就是要协调政府、企业，协调资源。工作重点：一是促进主要产业的技术研发，协调行业的科研力量去攻关，要转变观念，大力发展新兴产业；二是从标准、资金、政策等环节入手，推动节能减排工作；三是加强与建设部门合作，做好建材产品与施工规范、标准的衔接。

　　乔龙德指出，目前是西部建材工业历史上发展的最好时期，但也面临着突出问题：一是投资拉动还是发展的主导因素。完全靠传统产品的发展，靠市场拉动，而不是主动开发产品，引导消费，行业的主导意识、主动行为不够。二是我们提出向西部转移，但缺乏转移的载体、支撑点和技术储备。产能过剩的核心是研发跟不上、技术储备跟不上。这方面一定要具体化，要有转移路径。三是要加快转变发展方式的意识和自觉性。未来的技术研发如果跟不上，将影响下一轮的发展。

　　乔龙德还对西部建材工业下一步发展提出4点指导意见：

　　第一、把握住西部建材工业发展的资源优势、能源优势、劳动力价格优势。特别要做好非金属矿资源的研究和深加工，研究利用好能源优势与发展建材工业的结合点。

　　第二、要转变思维方式和发展思路。西部不一定非要跟着东部走，要超过东部。技术先进了，产品先进了，项目自然就来了。技术可以全球找，不要局限在已有的范围。

　　第三、搞好传统材料的深加工，提高附加值。大的企业不要搞新建厂，可以兼并重组，搞企业集团，市场协调就好办了。

　　第四、加强与国外联手，必要时可在国外建设生产基地，办实体。与会代表对这次会议的召开给予高度评价，认为意义有三：恢复了多年以前的省级建材局长联席会议制度；分析了现阶段七省（区）建材行业面临的形势和问题；为下一步西部地区建材工业发展指明了方向。