[原创]第四届水泥浙商大会九月华丽亮剑西湖

资料图片：第三届水泥浙商大会现场　　

    “世界水泥看中国，中国水泥看浙商。”水泥浙商崛起于浙江，遍及于全国各地，他们传承着创新的文化精神，形成了鲜明的行业典范。在“十二五”我国产业转型升级的总趋势下，中国水泥网将于9月23-24日在浙江杭州隆重召开“2011第四届水泥浙商大会”，为此，我们特地采访了中国水泥网CEO邵俊先生，一同瞻望本届大会将探讨哪些热点问题以及如何帮助水泥浙商实现“突破突围·华丽转身”。

　　并购盛行 水泥浙商深陷困惑

　　“结合当前水泥浙商形势，在‘十二五’期间我国产业转型升级的总趋势下召开本届水泥浙商大会是具有特殊意义的。”邵俊在采访中开门见山地说。

　　突围突破。在当前以新建产能为扩张方式已经几乎不太可能行业形势下，产业整合并购已经成为趋势。然而当前国家紧缩的宏观经济政策环境下，原有的行业龙头拥有着更多的先天优势。他们充分利用国家资本优势和先行优势，大举并购扩张发展，而作为生态链上中小企业为代表的水泥浙商，相比而言就比较弱势。如何突破这样的困境是当前许多水泥浙商们考虑的问题。

　　华丽转身。在并购已然成为当前中国水泥行业盛行之势。例如最近水泥行业发生了很多大事件，海螺收购广西四合和陕西众喜，台泥国际收购了重庆科华，再之前中国建材在西南大举并购……这一系列兼并重组事件表明在大资本情况下，作为掌控中国水泥百分之二十左右的水泥浙商来说，生态并不是很乐观。下一步如果转型已是当前浙商企业考虑的关键。

　　“因此在这种形势下，探讨水泥浙商如何实现“突破突围·华丽转身”是很及时很必要也很重要的。这届大会将是”展浙企风采，扬浙商精神，解水泥浙商之困，谋水泥浙商之路”的务实盛会。”邵俊这样总结。

中国水泥网CEO邵俊在水泥浙商大会上

　　是被收购还是自己干？水泥浙商期待“突破突围，华丽转身”

　　面对并购重组浪潮，水泥浙商是如何突破“是被收购还是自己干”的包围？那些被收购、加入央企阵营的水泥企业，是否能重新展现“央企浙商”的风范，实现突破思想概念，在加入大企业同时也兼顾自身发展？而哪些寻求自我转型的企业又能否成功迎来新的辉煌？这是当前许多水泥浙商们思考的几大关键问题。而说到“华丽转身”的企业，水泥浙商中已经被不乏成功案例，邵俊例举了红狮水泥章小华、铜陵上峰俞锋、红火集团王金火这些央企之外的民营企业，从地域性水泥小老板成长成为跨地区发展的大企业甚至区域龙头，这种改变，即从单个地域区域性水泥公司成为跨区域发展的水泥集团，就是华丽转身的典范。当然，有些被兼并重组的企业老板变身为央企代表，或者成为南方水泥的高管，很多前身都是浙商民营企业小老板，如今加盟“中央军”，不仅从思想上解放，从精神上解放，更是从物资上解放，也是华丽转身。

　　从采访中我们得知，这届水泥浙商大会除了共同探讨探讨“十二五”各中小水泥企业特别是水泥浙商所面临的新一轮挑战，也会邀请实现这些已经实现“华丽转身”的水泥浙商们以及分享成功之道。大会围绕“突破突围·华丽转身”，大会希望为被兼并重组企业探寻“华丽转身”的机会，但“突破突围”是主线。

　　同时本届大会还将探讨水泥浙商转型新思路——走联合重组之路还是独立发展壮大之路，在不同历史时期有不同诠释，本届大会将得出新的发展思路；此外十二五大发展下，探讨水泥行业发展新机遇也是热点之一。

　　“在不久前中国水泥网联手山特维克（SANDVIK）举办的‘水泥企业快速进军砂石骨料交流会’上，建材行业同仁们探讨水泥产业链延伸这一课题，他们为水泥企业投资新机遇指出‘上游走砂石骨料，下游走混泥土’的向上下游相关产业链延伸模式”，邵俊还表示，“向上下游相关产业链延伸是全世界水泥行业普遍的发展模式，但是在中国水泥行业比较单一。因此本次大会将直接面对水泥企业，更深入地推动水泥浙商发现投资机会和重组机会，让水泥企业选择出符合自己发展之路。”

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