[西北行]谢克平:西北行所见生产线若干看法

中国水泥网信息中心 · 2011-08-29 00:00

中国水泥网高级顾问、资深水泥精细化管理专家谢克平教授

西北行所到水泥企业的中控室总是谢教授待得最久、了解最深入的地方

  编者按:8月5日至20日,“龙亿科技水泥西北行”代表团经过16个日日夜夜,行程5000余公里,走访了青、甘、宁、陕12家典型水泥企业,充分了解了西北水泥市场,交流了水泥工业前沿技术,同时,代表团也与各走访企业结下了深厚的友谊。中国水泥网高级顾问、资深水泥精细化管理专家谢克平教授与代表团一路同行,帮助水泥企业答疑解惑,解决生产难题,降低能耗,增强企业竞争实力。西北行结束后,细心的谢克平教授言简意赅的总结了走访企业的特点,以供参考。

  此行由于每个企业停留时间较短,只言片语,看法难免片面。努力归纳出一些初步的印象,若能供这些企业领导参考,则不枉此行,同时以报答他们对此次“龙亿科技水泥西北行”的支持。

  青海祁连山水泥有限公司

  国内原有的西北大型水泥企业能在市场竞争中保持这种态势,在原有的老国营企业中已属佼佼者。现在已经跨省将企业建到青海,完全符合市场规律,但建设与管理中缺乏对精细管理的理解与落实。

  青海盐湖海纳化工有限公司

  老国营企业的班底,但已经不归属水泥集团,而投靠化工行业,从而开始走循环经济之路。在尚未投产之前,从工艺线的设计中看到至今较为普遍的简陋通病,但与领导人的交流中,感到有创新的务实思想。

  青海互助金圆水泥有限公司

  该公司是浙商水泥在西北成功投资的典范,成为国内在海拔最高的大型预分解生产线,但同时留有典型的江南粗糙建厂思想的严重痕迹。企业已开始意识到精细运行的重要性,正在逐步向此方向迈进。

  民和祁连山水泥有限公司

  这是祁连山收购的一家原工艺设备落后的2000t/d生产线,先天不足,有些指标距先进水泥差距较大,公司正在采取各项措施,但是还需时日。

  夏河安多水泥有限责任公司

  公司为方圆100公里的唯一坐落在藏族自治州的水泥企业,由立窑扩展至拥有1000、2500t/d各一条生产线,员工基础技术素质不够高,但领导敬业,矿山资源丰富,并即将与祁连山集团合并后进行5000t/d新线的建设,仍可蕴藏着巨大发展潜力。[Page]

  甘肃三易水泥有限责任公司

  一家在房地产及花卉事业上有所成就的民营企业,位于甘肃临洮县,新建一条大胆应用高固气比预热器技术刚投产不久的3200t/d生产线,但由于缺乏先进的管理与操作理念,从建设设备选型等方面并不考究,不仅企业运转不会获得效益,而且纵使是先进的预热技术也难以发挥应有效果。

  甘肃京兰水泥有限公司

  京兰集团在甘肃投资建成的5000t/d生产线,项目负责是由原耀县水泥厂出来的技术干部,在设备选型上充分显示出可靠性有余而节能考虑不足的特点。现任领导人的思路开阔,可以建设一条拥有自己特色的生产线。

  天水华建混凝土工程有限公司

  在混凝土制造商中有特殊的经营理念,使其在当地占有绝对控制能力,从长期考虑,已着手进行机制砂石生产基地的建设,具有战略眼光。现虽已成为中材集团一员,似乎选择水泥供应商没有很大余地,但仍应重视不同水泥品牌对混凝土配制性能与成本的研究。

  宁夏明峰萌成建材有限公司

  江南与塞北结合的民营企业,占有资源天时地利的优势,并有从循环经济高度的战略规划。但两条生产线的设计、设备购置及生产管理方面的粗放使企业运转水平并不高,也无法在激烈市场中占有先机。

  宁夏瀛海天琛水泥有限公司

  见到水泥行业中的塞外明珠,公司是一家严格管理的民营企业,得益于企业的掌门人能不断吸取同行中的先进经验,但仍缺乏系统的精细管理理念,以至出现容忍煤粉水分高达10%的低级失误能较长时间存在,导致生产效益严重受挫。

  千阳海螺水泥有限责任公司 礼泉海螺水泥有限责任公司

  这两个基地共同反映出海螺是国内水泥集团中精细运转的先行者,重视矿山建设及仪表配备,但仍在管理与操作中有追求能耗不断降低的潜力,为国内水泥行业树立更好楷模。


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