山水榜样︱临朐公司刘林：攻坚克难求突破 实干担当谋创新

刘林，2010年7月进入临朐公司，现任公司总经理助理兼调度监控室主任。参加工作14年以来，刘林在工作岗位上始终如一，严谨求实，以饱满的热情和扎实的工作作风，圆满完成各项工作任务，得到公司领导和同事一致认可。由于出色的工作业绩，他先后获得山东省总工会“山东省新时代岗位建功劳动竞赛标兵”、集团“优秀管理者”“百名敬业者”、鲁东运营区“优秀管理者”等荣誉称号。

众所周知，调度监控室是企业的“神经中枢”，是统筹协调各项生产工作的指挥中心。作为公司调度监控室主任，刘林每天都要到生产一线各岗位跑几趟，了解各项设备的运行情况，列出任务清单，强化过程管控，做到周密安排、提前预防，有效保障了各项生产工作的顺利开展。有一次，公司1#回转窑窑尾锅炉高压省煤器至汽包管道在开机运行中，顶部弯头突然出现渗水并不断扩大至开裂喷水，刘林第一时间到达现场查勘故障，带领抢修人员制定保护性修复方案，避免了余热发电因管道漏水导致的解列，保证了设备的有效运转。除此之外，刘林还带领公司技术维修骨干通过实施拆除旋风筒锥体增设4组膨胀仓，改造4件下料锁风阀的方案，顺利解决了公司1#窑生料磨循环风机叶轮磨损严重，设备存在较大安全风险的问题，不仅提高选粉效率，降低窑尾袋收尘负荷，还减少了对循环风机叶轮的磨损。

企业的发展，离不开技术创新。刘林深知技术创新对公司发展的重要性。为此，他积极参与公司智能化工厂建设，上班跑生产现场，下班后深入研究学习水泥技术管理各类专业资料，还不时地向行业内专家请教。通过学习积累，刘林提出了多个改造建议使生产系统得以进一步优化改进。此外，他还参与制定、修订各类水泥生产设备管理制度文件，有效协调解决各类生产环节问题，确保生产运行平稳有序。

在公司技术改造方面，刘林先后参与生料立磨系统改造、煤磨系统升级改造，有效降低了生料粉磨系统电耗，达到了集团先进水平；吨煤粉电耗降低6.13kwh，收尘器压差降低600pa左右，消除了压差过高带来的安全隐患；参与公司风机管道降阻改造，有效降低了系统阻力，吨生料风机电耗降低0.09kwh。

为切实把“增节降”工作持续做深做实，全方位、多维度地深挖生产降本增效潜能，刘林秉承“节约一分不嫌少，浪费一分就是多”的理念，在设备管理方面牢固树立勤俭节约过日子的意识，大力倡导修旧利废工作，强化职工的成本意识、节约意识和创新创效意识。今年上半年，公司通过自主实施预热器C1—C4旋风筒、下料管、上升烟道清理结皮，三次风闸板浇筑更换，系统降阻改造等，节约外协费用105.4万元。此外，在公司领导的带领下，他充分发挥公司机修车间自主加工的能力，先后组织完成了骨料厂波辊筛自主加工，生料磨排渣及钢渣应用锁风阀的制作等15项任务，节约外购备品备件费用59.67万元。