我身边的“四做”榜样 | 黄治昌：“四勤”就是贯彻落实“做好了”的最有效行动

“昨天步数第一名又是老黄”“那可不是嘛，连续一个月了，我步数都没能超过他”下班时间，大家围绕着微信步数排行榜热切谈论起来。

大家口中这位“老黄”，是融安鱼峰骨料工段的巡检班长黄治昌。别看他一会儿在破碎机轴承座前“问诊”，一会儿又蹿到问题设备前“呼救”，说起“脚勤”来，那可是没人比得过他。5年来，他每日数以万步计，踏遍了融安鱼峰生产线的每一寸土地，平均每天都要走3万步左右，光劳保鞋就已经磨破了12双。

“作为巡检班长，那不光得‘脚勤’，还得‘眼勤’‘手勤’和‘脑勤’，巡只是我们巡检工作的第一步，检和修才是做好巡检工作的关键一步。”对于日常巡检工作，这位“榜一大哥”可有着自己的思量。

4月以来，融安鱼峰骨料工段创新管理方式，给每位班组长划分了责任区。黄治昌在负责骨料出库区域时，发现由于骨料销售量的增长，机制砂4#5#库的实际容量无法及时满足当日出库所需，总是需要频繁开机补充库位，导致电耗较平时有所增加。黄治昌发现这个问题后，积极向工段和部门反映，并提出了通过增加下料口充分利用边库存料，进而减少开停机次数、降低电耗的技改办法。骨料工段对他的方案进行研究优化后，立即展开了技改，不仅解决了出库问题，电耗也得到了明显下降，实现降本约7.13万元。大家在总结技改成功之余，无不赞叹老黄“眼力”了得。

有了这个成功案例后，黄治昌不断发挥“脑勤”，常在巡检时思考摸索，提出了不少小改小造的好办法。在最近一次的“提升机进料溜管改输送带”项目中也采纳了他的提议。技改后的机制砂进4#库实现了台产量提升80%、每月节约近230度电的大跨越。

此外，为了提升自己的检修和应急处理能力，黄治昌还积极参加公司组织的职业技能等级培训班，成功考取了叉车、钳工中级技能证书和焊工高级技能证书，成为融安鱼峰目前为数不多的“一岗双证，一专多能”型员工。

在工段的“居危思变 改革突围”企业形势任务大讨论活动上，老黄分享了自己对“四做”工作标准质朴的理解，他说“‘四做’是衡量我们工作质效的有力标尺，怎么把事情‘做成’‘做好’，我觉得‘四勤’就是最有效的办法。”