云南宜良西南党支部：党建引领促生产，创新融合提效益

云南宜良西南党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，以“创新创效、融合发展”为核心，以“促生产、提产能、增效益”为目标，坚持“融入生产、嵌入管理、创造价值”的工作理念，将党建责任制考核与经营业绩考核相融合，树立“融入中心服务大局”的鲜明导向，不断推动党建工作与技术创效、安全环保等重点工作深度融合，持续推动公司各项目标任务圆满完成。

公司党支部始终坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，引导党员干部“学”在平常，“悟”在日常，“干”在经常。广大党员干部读原著、学原文、悟原理，通过系统学习不断提高党员干部政治判断力、领悟力、执行力，将理论学习贯穿始终，切实将党的政治优势和组织优势转化为改革发展的强大动力。

紧紧围绕上级公司安全生产工作要求，坚持“两个至上”管理要求,坚信“两个皆可” 管理导向, 落实安全管理“严抓、严管、严考核”和环保管理“真抓、真治、真投资”的工作要求，把“党政同责、一岗双责”和“三管三必须”的工作要求真正贯彻于日常管理中。2023年安全检查整改率100%，安全审计到期整改率100 %。投入上线智能安全管理平台，通过人工智能、位置物联网、移动视频、三维可视化等先进技术与安全业务相结合，数字化手段保证作业管理流程的执行“刚”性，根除违章作业和无监管作业“顽疾”，让安全管理可知、可控、可防。

牢固树立“融入中心抓党建、抓好党建促发展”的工作思路，设置“党员责任区”10个、“党员示范岗”3个、“党员突击队”1个、“党员服务队”2个，参与公开承诺践诺党员37人，参与突击活动党员20人次，参与服务活动党员19人次，党员实施项目攻关、创新创效、破解难题项目13项，征集党员合理化建议8条，党员创新创效类活动取得效益10.3万元。推动支部党建与业务“双融合，双促进”，把支部品牌创建与项目攻关、党员突击队、党员先锋岗融合推进，形成合力，发挥党支部和党员在企业技术革新、精益生产等工作中的战斗堡垒和模范带头作用。

公司以市场为导向，在满足客户需求的前提，因地制宜深挖材料替代，不断挖掘降本。一是挖掘燃料替代降本，试用轮胎粉、褐煤，2023年燃料成本累计节约163万元。二是资源综合利用降本，使用免费改性磷石膏替代脱硫石膏降本，最大限度降低调凝材料使用成本，2023年节约采购成本217万元，取得较好的经济效益和社会效益。

下一步，宜良西南通过支部品牌建设与生产经营中心任务紧密融合，将党组织的战斗力体现在经营发展的每个环节，党员的先进性体现在创造价值和提升效益的每个细节，丰富和完善“宜磨良烧，强根固魂”党建品牌的内涵和外延，激发党建新活力。