榜上有名！鱼峰集团党建案例获评国企党建创新优秀案例！

近日，《国企党建研究》公布了第五届国企党建创新优秀案例名单，鱼峰集团党委《以“133”工作法促进企业党建与中心工作深度融合》成功入选。这是鱼峰集团党建工作案例首次获得“国”字号荣誉。

据悉，此次征集推选活动由中国企业改革与发展研究会担任指导单位、中国企业管理研究会企业党建研究院担任支持单位、中国企业改革与发展研究会企业党建工作委员会和《国企》杂志联合主办。鱼峰集团党委从1200多个案例中脱颖而出，入选第五届国企党建创新优秀案例名单。

近年来，面对经济发展新常态和水泥市场新常态“两个新常态”的压力，鱼峰集团党委创建了“凝聚”党建品牌体系，切实发挥党建引领作用，立足中心工作精准切入，通过“133”工作法（即强化一个引领、落实三个保障、善用三个载体），突出服务中心工作的融合性和实效性。

鱼峰集团党委强化顶层设计，提出了“政治建企、作风兴企、业务强企”“三企”工作方针。公司党委把政治建设摆在首位来抓，持续加强班子建设，要求各级党组织负责人在提高政治站位上率先垂范作表率，发挥党组织领导核心和政治核心作用，使各级党组织任何时候任何地方都能成为稳队伍、稳人心，凝聚广大干部职工力量的“主心骨”，党建号召力不断彰显。

“党建工作责任机制”保障。充分用好公司生产经营“三会”制度（即季度经济运行分析会、月度经营协调会、月度生产协调会），做到党建工作与生产经营同谋划、同部署、同推进。

“党建工作考核机制”保障。发挥好党建考核“指挥棒”作用，出台实施季度性检查工作方案和年度党建工作考核方案，并与组织绩效、个人绩效挂钩，形成“年度统考、季度小考、月度兑现”的全方位立体化考核机制。

“党建工作效能机制”保障。强化考核结果运用，将党建考核和业务结合起来，作为绩效分配、评优评先的重要依据，做到负面警示与正面激励相结合，压力与动力相结合，以检查促整改，抓规范促管理，转作风提效能。

“书记领办”打头阵，紧盯发展问题融入中心发挥作用。多举措落实“头雁提升”行动，各级党组织书记带头领办公司发展重点项目，牵头负总责，坚持目标导出、问题导向、结果导向，精准施策，强化调度。

近年来，“书记领办”项目已成为鱼峰集团解难纾困的“助推器”，仅2023年各党组织书记领办项目共21项，完成20项，完成率达95%，顺利解决了北海鱼峰2#磨机技改、矿渣水泥销售等多项事关生产经营和改革发展的重大问题。

“党员领跑”当先锋，紧盯堵点问题融入中心发挥作用。通过开展“党员领跑”生产经营项目攻坚队活动，在攻坚克难、破解堵点问题上跑出加速度，示范引领带动全体职工的凝聚力和战斗力持续增强。

2023年，公司成立的27支“党员领跑”生产经营项目攻坚队，在生产管理、技术攻关、降本增效、质量管理、销售提量稳价、安全环保管理等方面出实招、破难题，凸显了攻坚队的“尖刀”作用，有力促进了生产经营各项工作。

“劳动竞赛”提质效。以劳动竞赛作为另一个重要切入点，充分调动广大干部职工热爱本职、精于生产、创新管理、改进服务、提高效率的工作热情。

2023年，公司组织各单位围绕熟料标煤耗、熟料综合电耗、水泥综合电耗、熟料 28 天抗压强、产品装车度等关键指标或重要环节展开攻坚，共兑现奖励金额174.95万元，有力推动各项生产技术指标不断优化提升，为生产经营创造了有利条件。

近年来，鱼峰集团通过“133”工作法，不断推动党建与生产经营融合出凝聚力、融合出生产力、融合出竞争力。

近年来科研成果丰硕，累计获得各类科技奖27项，拥有科技成果50余项，专利140件，获批“自治区级广西绿色水泥工程人才小高地”“广西博士后创新实践基地”，建成广西关于水泥生产工的首个职业技能等级鉴定站。荣获2023年度国家科技进步奖二等奖，2022年、2023年连续2年荣获广西科技进步一等奖。

水泥产能规模跃升至2300万吨，入围全球水泥企业50强。绿色发展势头强劲，在广西首次实现城市污水厂污泥处理和水泥生产的有机结合，建成中国南方地区最大的固废处置基地，形成一条工业废渣资源化、无害化、减量化处置的变废为宝的可持续发展之路。

“金字招牌”深入人心。成功开发的核电水泥、中热水泥、道路水泥、抗硫酸盐水泥、砌筑水泥、矿渣水泥、高铁相水泥、高抗蚀水泥等形成“鱼峰牌”特种水泥产品矩阵，并广泛应用于平陆运河、防城港核电站、大藤峡水利枢纽、香港新机场等大批重点项目和优质工程，“鱼峰水泥”金字招牌影响力持续提升，享誉海内外。