[专题]2024年水泥行业上市公司一季报综评
需求严重下滑加之市场竞争激烈,水泥价格低开低走,持续探底,行业亏损面扩大,一季度行业亏损额超过2016年,企业经营压力之大前所未有。
2014年2月26日至27日,中国中材国际工程股份有限公司2014年工作会议在北京召开。会议全面贯彻落实了党的十八届三中全会及中材集团2014年工作会议精神,总结了中材国际2013年的工作,分析了当前形势,研究部署了2014年的任务。......
2014年2月26日至27日,中国中材国际工程股份有限公司2014年工作会议在北京召开。会议全面贯彻落实了党的十八届三中全会及中材集团2014年工作会议精神,总结了中材国际2013年的工作,分析了当前形势,研究部署了2014年的任务。该公司董事长王伟作了题为“解放思想 开拓进取 提升公司可持续发展能力”的重要讲话;该公司总裁武守富作了题为“激发内生动力 夯实发展基础努力提高发展质量和效益”的工作报告。该公司党委书记于兴敏主持了大会。
武守富从七个方面回顾了中材国际2013年的发展历程。他指出,过去一年,公司认真贯彻落实集团和公司董事会的各项决策部署,积极应对复杂多变的国内外经济形势,各项工作取得了明显成效,品牌影响力和全球竞争力进一步提升,发展基础进一步夯实。
2013年,面对国内水泥工程项目持续下降、国际水泥市场尚未呈现整体恢复的困难局面,该公司狠抓市场开拓,充分利用品牌影响力及在建项目辐射作用,及时调整营销策略,提高市场活动的针对性、有效性。海外合同总额同比增长67%,国际市场占有率超过45%(不含国内市场),连续六年居全球第一。各板块以提高项目履约能力和经济效益为中心,以项目精细化管理为抓手,项目管控能力稳步提高。全年有10个项目取得FAC证书,13个项目取得PAC证书。该公司在新产业发展方面进一步积聚力量,同比增长113%。2013年,该公司完成了印度LNVT的股权收购及增资事项,积极开拓印度的工程和装备市场;对德国HAZEMAG的并购顺利,驱动公司扩张的资本要素逐渐激活。
武守富在报告中认真分析了经济形势,安排了2014年的重点工作:2014年公司要深入贯彻十八大及十八届三中全会精神,以“激发内生动力、夯实发展基础、提高发展质量和效益”为中心,解放思想,务实创新,不断优化资源配置方式,提升水泥工程主业盈利水平,进一步提高装备业务市场竞争能力,加快新产业发展步伐,努力将公司建设成为具有较强国际竞争力的世界一流企业。
王伟董事长在讲话中指出,2013年公司可持续发展能力、品牌影响力、市场竞争力及资源配置效率进一步增强。2014年,公司要着重做好以下几点:一是要坚持贯彻可持续发展的理念。二是要做好顶层设计,优化资源配置。三是新业务要在科学规划下加强“摸着石头过河”的能力。四是加快推动公司由国际化经营向国际化运营转变。五是持续加强公司治理。董事长特别强调公司今后的发展要重点解决转型升级的问题,要更好地结合技术创新、市场需求对主业进行提升和丰富,使主业向价值链高端的相关产业更好地延伸。
会议就公司转型升级以及市场营销等问题展开了讨论,与会人员积极建言献策,认为公司要抓住全球经济局部复苏的时机,在水泥工程主业上精耕细作,在新产业开拓上有新的突破,做好顶层设计,高效配置资源,为建设具有可持续发展的国际一流企业而努力。
王伟代表中材国际与南京公司、天津公司、成都院有限公司、装备集团等分(子)公司的负责人逐一签署了2014年经营目标责任书和安全生产责任书。
公司副总裁贺岚曦在会上作了题为《多措并举 开拓创新 为公司安全生产再创佳绩而努力》的安全生产工作报告。
于兴敏书记对2014年工作会议进行了总结。
公司高管、各板块党政一把手和总部各部门负责人参加了会议。
编辑:刘冰
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