公司举办2024年第二期一线班组长培训

李永红在讲话中指出，今年，是公司实施“十四五”规划、打造一流建材提供商的攻坚之年。面对经济增长乏力、市场需求疲软等多重因素冲击，要确保公司各项改革发展目标顺利实现，就必须把班组这个企业的细胞激活，把班组长这个细胞核培育的强健、有力，将效益优先的理念、持续创新的要求、降本增效的举措落实到基层班组。班组长作为企业最基层组织管理的领导者，要讲政治顾大局，积极宣贯上级各项战略决策部署，将班组日常生产管理纳入公司改革发展的大局来统筹考虑；要善管理抓关键，把一切积极因素调动和凝聚起来，营造凝心聚力干事创业的良好氛围；要勇担当解难题，自觉站在各项生产任务的最前沿，当先锋，打头阵，积极探索适应班组管理新要求的方法手段，不断激发班组建设活力。

李永红强调，本次参培学员要坚定做好新时代班组长的信心和决心，以本次培训为契机，以更强担当、更硬作风、更实本领，切实把集中培训的成果转化为谋划工作的正确思路和推动工作的有力举措，持续激发班组的内生动力，引导广大干部职工把思想和行动统一到公司战略部署上来，主动应对挑战，积极化危为机，破除思想藩篱，进一步凝聚起公司上下谋发展求突破的合力，为公司打造高质量发展的一流建材提供商贡献智慧和力量。