贯彻落实集团股份公司第二次党代会精神丨凝聚共识，擘画蓝图，听听TA们怎么说……②

一

党委办公室 刘天宝

党委办公室第一时间通过支部会、部门会等方式，认真学习贯彻集团股份公司第二次党代会精神，准确把握会议明确的新使命、新目标、新路径。下一步，将持续系统、全面、深入学习党代会精神，以奋发的姿态、务实的举措，努力把学习成果转化为“三服务”的实际成效。一是在当好参谋助手上强担当，紧扣中心工作，将“12368”发展战略贯穿以文辅政、参谋服务全过程，积极建言献策，提升决策服务力、战略引领力、改革创新力，更好服务公司高质量发展大局。二是在增强干劲本领上强担当，持续提升能力、改进作风，锻造过硬执行力、凝聚奋斗合力、激发坚强战斗力。三是在推动狠抓落实上强担当，不断完善督办手段和机制，围绕“三短一简”目标持续推进为基层减负，更好推动党代会各项决策部署在公司落实落细、见行见效。

二

战略与运控部 刘伏光

战略与运控部组织部门全体党员、职工群众通过支部“三会一课”、主题党日、部门专题会议等方式，全面深入学习宣贯集团股份公司第二次党代会精神，确保全体员工深刻理解并实践会议的决策部署。在后续工作中，战略与运控部将持续深入学习贯彻集团股份公司第二次党代会精神，围绕中国能建《若干意见》、“1466”和“四新”能建战略，加快推进“四大转型”，切实把牢战略主动，积极抢抓发展机遇，深入对标对表，统筹推进“四大转型”目标任务落实落地；严格落实绩效考核制度，实事求是做好本部部门年度绩效考核及所属企业经营业绩考核评价，充分发挥考核指挥棒、风向标、助推器作用；持续优化公司治理体系，努力做到流程精简、决策高效，全力助推企业治理能力再上新台阶，为公司打造高质量发展一流建材提供商保驾护航。

三

人力资源部 余鑫鑫

党委组织部党支部通过线上自主学+线下集中学的方式，深入学习宣贯集团股份公司第二次党代会精神，并组织围绕“做专水泥建材板块”、“大力实施人才强企行动”开展专题研讨，针对性制定以下工作措施：一是全面加强班子“三力”建设，持续找差距、补短板、促提升，进一步提升各级班子执行力、合力、战斗力。二是优化人才队伍梯队建设，大力实施“361”人才工程，为公司“一体化、国际化、差异化”战略储备人才。三是深入开展人均能效提升专项行动，促进实现用工总量与人均效能最优匹配。四是抓好任期制和契约化管理这个“牛鼻子”工程，全力推进任期制和契约化管理提质扩面，充分激发领导干部“头雁效应”。

四

安全生产监督部 李飞

安全生产监督部组织部门全体党员深入学习贯彻集团股份公司第二次党代会精神，积极融入“四新”能建和“三型四化新葛洲坝”发展战略，聚焦目标、真抓实干、砥砺奋进，推动各项工作部署快落地、真落实、早见效。下一步，安全生产监督部将持续学习贯彻集团股份公司第二次党代会精神，着力提升产品质量与性能，满足市场多元化需求，力争以高品质产品赢得市场主动；加快推进降碳降耗、减污排污工作，厚植发展优势；严抓安全环保，守牢底线，有效确保公司合法合规安全生产。

五

纪委机构 刘海蓉

纪委机构积极组织开展专题学习宣贯，把学习贯彻集团股份公司第二次党代会精神作为当前和今后一个时期一项重要政治任务，号召部门全员立足职能职责，加强对党代会精神贯彻落实情况的政治监督，确保各项决策部署落实落细。聚焦重要领域和关键环节，深化“大监督”体系建设，从源头上防范廉洁、合规风险。持续推进作风建设常态化长效化，坚决纠治形式主义、官僚主义。准确规范运用“四种形态”，严肃查处违规违纪问题，综合发挥党的纪律教育约束、保障激励作用，为推动公司高质量发展提供坚强纪律保障。

六

生产管理事业部 柴丹

生产管理事业部组织部门员工认真学习“三型四化新葛洲坝”发展之路的内在要求和重要着力点，全力以赴推动各项工作部署快落地、真落实、早见效。一是锚定建成世界一流工程企业的“两步走”战略目标，增强战略清醒、战略自觉和战略主动；二是主动担当作为，在生产成本端精准发力，进一步落实开源节流、降本增效等工作，奋力冲刺年度目标；三是以“稳存量、扩增量、降成本、促发展”的思路，系统谋划、推进绿色低碳转型和数智化发展各项重点工作，奋力推动公司高质量可持续发展。