鹿寨鱼峰：居危思变，内外兼修，步步推进改革突围战

自3月4日鱼峰集团“居危思变 改革突围”企业形势任务专题宣讲会启动以来，广大干部职工精神振奋，热情高涨，迅速掀起了大讨论的热潮。

为及时展现大讨论活动的思想成果、精神成果、实践成果，展现各基层党组织和广大党员干部职工以学促干、以干践行、以行见效的奋斗姿态，展现全体职工积极投身扭亏为盈攻坚战等方面的亮点成效和工作业绩，特开辟《“居危思变 改革突围”企业形势任务大讨论活动》专栏，大力营造推动鱼峰集团转型升级和高质量发展的浓厚氛围，凝聚起公司上下破难题、显担当、促发展的奋进力量。

今天刊登的是： 鹿寨鱼峰——内外发力，步步为营打好突围战。

内外发力 步步为营打好突围战

“居危思变，改革突围”企业形势任务大讨论活动开展以来，鹿寨鱼峰上下进一步达成破旧立新的共识，全体领导干部职工干事创业的热情进一步激发，齐心协力狠抓精益生产管理，产供销多环节内外发力，积极投身改革突围的火热实践中。

重管理，控过程

3月初，在连续开窑运行期间，鹿寨鱼峰面临生产人员不足的挑战。“班次调整不是长久之计，生产过程的管理和优化才是我们精益生产的重心。”在“居危思变，改革突围”形势任务大讨论活动中，严国龙提出，中层管理人员及技术人员也要去一线与员工同出同入，靠前指挥，优化生产。该提议得到了全员的支持，一时间，中层管理人员纷纷加入运行倒班班组，驻扎一线查找生产流程中存在的问题，对关键生产环节进行跟踪指导。

通过开展班前会技术交流、推行激励机制、加强开停机管理等措施，鹿寨鱼峰严格把控原料质量，合理安排峰谷平用电时段，统一操作思路，最大限度减少了原材料的堆存、倒运和浪费，有效降低了用电综合成本。

此次开窑，鹿寨鱼峰熟料标煤耗同比减少4.44kgce/t，熟料综合电耗同比减少5.33kwh/t，水泥综合电耗同比减少6.88kwh/t，累计节约生产成本38.87万元。出窑熟料游离氧化钙合格率同比提高14.5%，达到历史最好水平。

找替代，优效益

秉持综合成本最低的原则，鹿寨鱼峰积极寻求原燃材料的替代方案，成功引入氟化钙作为熟料生产矿化剂使用，有效降低了产品综合成本，仅此一项便降低熟料成本1.74元/吨。还顺利完成了钢渣掺入试验，并取得预期效果，为后续大规模大产量使用钢渣提供可靠依据和可行性，为未来探索更多资源化利用途径提供了宝贵的经验。

按照“谋出路”的既定方针，鹿寨鱼峰想尽千方百计最大限度利用周边或现有资源，挖掘正菱生料替代和正菱污染土等资源，通过内外原燃材料的替代使用，不仅有效节约了成本，还实现了正菱水泥闲置资产的有序盘活，一季度累计使用正菱生料替代4552吨、污染土1.1万吨，盘活资产近33万元。

此外，为进一步盘活正菱水泥资产，鹿寨鱼峰组织人员赴湖南、佛山、郑州等地考察，深入了解铝灰处理的技术和市场前景，积极探索建筑垃圾的资源化利用。

跑市场，抓前端

“不能再坐等躺平了，我们也要行动起来，改坐商为行商！”3月以来，鹿寨鱼峰党员干部组建了一支重点工程客户联络攻坚队，深入了解客户在水泥使用中的实际需求和情况。“使用时需要改善哪些性能？”“装车环节有什么需求？”在一次次的深入对接中，攻坚队就产品质量、配送服务等方面与客户进行深入交流，为公司进一步明确了市场方向和产品目标。

同时，鹿寨鱼峰密切关注竞争品牌的产销情况，通过市场调研和分析，了解竞争对手的优势和不足，以便更好地调整自身产品战略。此外还积极关注石粉等新产品的市场和需求动向，为新产品准备提供需求基础摸底。