云南建投：集团公司专职外部董事调研物流公司、云建绿砼

8月15日，集团公司专职外部董事谭元戎、张羽到物流公司国际供应链示范中心项目，云建绿砼大石坝绿色建材生产基地、经开绿色建材产业园调研，详细了解项目规划、建设进度、生产工艺、创新运用等情况并召开座谈交流会。

在物流公司国际供应链示范中心项目，调研组对物流公司市场拓展、数字化建设、现代物流网络体系、团队管理等工作取得的成绩给予高度肯定，强调物流公司要保持发展势头，牢牢把握现代物流“优势牌”发展机遇，创新思路，主动作为，加速构建立足云南、连接国内、辐射东南亚的现代物流运行体系，不断做大物流产业。

调研组要求，物流公司要压实压紧各项工作任务，尽快实现国际供应链项目的投产使用，确保公司年度指标按时按量完成,进一步加强合规管理体系建设，定期开展监督检查，夯实高质量发展基础,持续加强数字化建设，加大研发投入，提升现代化、数字化、信息化、智能化发展水平及能力,坚持市场化经营思路。全面提升市场化经营意识和能力，守住经营风险、廉洁底线，加强外部市场开拓，持续增强经营质效,始终重视并将文化建设摆在公司经营发展的重要位置，传承好、发扬好积极向上的团队氛围和文化基因。

在云建绿砼大石坝绿色生产基地，调研组重点了解PC预制构件生产厂区的情况，观看磷石膏生态透水砖及制品示范生产线及磷石膏制品的生产工艺、技术路线、创新运用等情况。在经开绿色建材产业园，调研组参观预制构件产品展区、高分子聚羧酸外加剂生产车间，了解云建绿砼“光伏发电+智能充换储+新能源运输+无人智驾”组成的新质低碳物流体系（新能源物流体系）的建设和应用情况。

调研组充分肯定了云建绿砼在云南省磷石膏资源综合利用以及新型建筑材料研究应用方面作出的努力和取得的初步成效，要求云建绿砼要坚定发展信心，继续推进转型升级和改革创新,坚持走市场化发展道路，加大市场营销，盯紧省外、海外市场项目，持续提升拓展外部市场的能力和水平,坚持强化资源整合，充分发挥好集团平台优势，在集团内部项目承接和应收账款管理等方面，提高站位、打开思路，推动发展提质增效。全面强化人才管理，重点加强职工薪酬及福利待遇保障，以及核心骨干管理人员、经营人员、技术人员等特殊人才稳定及发展支持，以管理、经营、技术推动公司的稳健发展。

物流公司、云建绿砼公司相关负责人，集团董办相关人员参加调研。

【记者：王澜燕 杨小勇 梁雨薇    责任编辑：苏粲 朱国亮】