搅拌站生产科长的信息技术应用案例交流

在日常的生产管理工作中，生产科长应关注很多板块，比如：搅拌楼的生产情况、车辆的运行情况、各项目的供应情况、料仓内铲车的运行情况等等。但是，我们如何有效的对以上情况进行监督呢？如何实时的了解我们的生产情况呢？

2013年5月份起，武侯站上线运行ERP系统，为信息技术在生产管理中的应用提供了硬件基础，进一步提升了生产管理效率，下面我结合武侯站的工作实际，向大家分享几个生产管理中的信息技术应用案例。

一、合理使用ERP

ERP正式运行后为生产管理带来了诸多便利。首先让我们每天对生产情况、材料库存和成本情况有了很直观的了解。也可以用手机登陆ERP实时观看搅拌楼的发料顺序，了解各项目的运行情况，对发料异常的情况可以随时进行提醒。

二、建立全站监控系统

利用搅拌楼各条生产线现有监控画面作为基础，将监控设备（DVR硬盘录像机）通过网线接入局域网。生产科长在办公室就可以通过网络实时观看各条生产线的运行情况。

以武侯站为例，此前武侯站在ERP推进过程中，在三条生产线料仓分别都安装了摄像头，同时将搅拌楼监控下料口的画面单独取出，将料仓监控信号和搅拌楼监控信号引入同一个DVR硬盘录像机。这样观测台通过监控画面能观看到每条生产线塌落度的情况，调度员可以通过监控画面观看到铲车司机的上料情况。将DVR接入网络，在全站任何一台电脑都可以实时观看到搅拌楼的生产情况和铲车司机的上料情况。

三、生产信息实时跟踪

在生产科长办公电脑上安装“商品土自动化生产管理系统”，通过该系统可以实时了解到每条生产线为各项目的生产情况，可以及时纠正调度员在为各项目安排车辆上存在的不足之处，避免出现客户投诉。

此外，在生产科长电脑上安装GPS调度系统，实时观察对客户的服务情况和车辆的运行情况。安装GPS系统后，一方面可以结合“商品土自动化生产管理系统”有效的了解各个项目的供应情况，对发生掉档或压车项目的车辆及时进行调整；另一方面可以观察车辆的运行情况，对车辆发生超速、偏离规定路线的车辆及时进行提醒。

有效利用利用以上两个“系统”，成为调度员的第二双眼，将客户投诉和车辆异常运行信息扼杀在摇篮中。

四、建立全站通用共享文件夹

利用推进ERP过程中提供的硬件资源，在调度室电脑上建立一个全站人员都可以使用的共享文件夹，克服了因网速原因无法高效传递文件的弊端，为站内的资料互传提供了一个更加快捷的平台。

同样以武侯站为例，在共享文件夹内分别设置了“生产计划”、“盘点表”、“其他文件”，各岗位间的文件互传可以通过这些文件夹实时的调取，有效提高了工作效率。

将现代信息管理技术融入到日常的生产管理中，可以有效的克服因信息不对称或者因信息传递不及时导致的诸多问题，真正的让生产系统内各岗位各工种处于一个良好的、高效的运行状态。