葛洲坝水泥：中国能建葛洲坝集团召开老领导座谈会

8月14日，中国能建葛洲坝集团在宜昌基地召开老领导座谈会，公司党委书记、董事长谭华代表公司党委看望慰问老领导，并通报公司第二次党代会精神。他表示，公司新一届党委班子将在“四新”能建战略引领下，立足新形势、把握新机遇、迈上新征程，坚定担当贯彻新发展理念的排头兵、推进中国式现代化的建设先锋、发展新质生产力的笃行者、打造世界一流企业的领头雁、履行社会责任的实践典范“五大新使命”，全心全意将葛洲坝事业发展好，把公司老领导、老前辈的嘱托和期望落实好，在高质量发展之路上实现新突破、取得新成效、展现新作为。

会议现场

公司党委副书记、总经理、副董事长陈刚通报了公司上半年改革发展管理党建情况。党委副书记、工会主席黄浩主持会议。与会老领导积极建言献策，充分肯定了公司在改革发展、生产经营、市场签约、管理党建等方面所取得的成绩，并为公司下一步发展提出宝贵意见和建议。

谭华在讲话中指出，今年上半年，特别是公司新一届领导班子上任以来，牢牢把握国务院国资委“323”部署要求，从“四新”能建大场景出发，放大格局视野、找准方位坐标，把稳增长、强发展作为首要任务，把拼市场、拓增量作为根本之策，把防风险、守底线作为基本要求，把抓改革、激活力作为关键抓手，强化“在大格局中谋划发展”的机遇意识、“在争一流中加快发展”的争先意识、“在敢作为中实现发展”的担当意识，始终聚焦战略引领、深化改革、能力重塑、市场开拓、党的建设等工作发力，思路更清晰、势头更强劲、产业更聚焦、经营更有效，总体呈现新动能加速集聚、新活力持续迸发的崭新局面。

谭华说，在刚刚胜利召开的第二次党代会上，公司牢牢把握国资央企新使命新定位，明确了创新型、融合型、质效型、专业化、国际化、绿色化、数智化的“三型四化新葛洲坝”发展之路，制定了“12368”发展战略，擘画了建设世界一流工程企业的宏伟蓝图和实施路径，确立了建成世界一流工程企业的“两步走”战略目标，为公司未来发展指明了前进方向、提供了根本遵循。

谭华感谢公司老领导、老前辈一直以来对企业发展的支持与奉献，他说，公司老领导、老前辈是水电报国的建设者、艰苦创业的亲历者、改革攻坚的带头者、辉煌成就的缔造者，绘就了葛洲坝54年波澜壮阔发展史，铸就了水电报国、改革创新、追求卓越、艰苦奋斗、团结协作、合作共赢的“葛洲坝精神”，是我们继往开来、再创辉煌的动力源泉。

谭华强调，公司新一届党委班子将切实扛起使命责任，把公司第二次党代会确定的长期战略目标和当前发展重点工作统筹兼顾、一体推进，提升发展质量、夯实发展根基、培育发展动能、增强发展韧性，以更大的力度推动改革发展，着力做到“六个持续”：一是持续推进战略牵引，聚焦“五个价值”，做强做优主责主业，增强企业核心功能、提升核心竞争力；二是持续推进深化改革，加快破除发展体制机制障碍，推动打造突出工程建设能力、“四大转型”、改革深化提升行动等系列重要改革举措落实落地；三是持续推进业务升级，按照“核心业务+培育业务”，做强工程建设、做优综合交通、做大生态环保、做专水泥建材、做实清洁能源、做精新材料新装备，大力发展战略性新兴产业；四是持续推进重大项目，紧盯“国字号”重大工程，在践行服务国家战略上展现更大作为；五是持续推进基地建设，不断完善公共服务设施，切实改善区域整体环境面貌，打造葛洲坝人休养生息的美丽家园；六是持续推进党的建设，团结带领广大干部职工心往一处想、劲往一处使，努力维护好企业和谐稳定大局，持续发展好葛洲坝基业长青事业。真诚期盼公司老领导、老前辈一如既往地关心和支持企业发展，多建“破题”之言，多献“破冰”之策，多提“破局”之法，为实现建设世界一流工程企业发展目标贡献智慧和力量。

陈刚从全力推动稳增长、全面谋划发展战略、全面提升核心竞争力、全面强化科学管理、全面统筹安全发展、全面加强基地建设六个方面通报了公司上半年改革发展管理党建情况，他表示，成绩的取得离不开公司老领导、老前辈的大力支持和鼎力相助，希望大家继续关心支持企业发展，公司将一如既往关心关爱老领导、老前辈，为大家幸福生活创造更好条件、提供更好保障。

与会老领导纷纷表示，葛洲坝集团五年来的改革发展成绩来之不易，未来发展思路明晰、目标明确，令人倍感欣慰、备受鼓舞。将一如既往支持公司新一届党委班子工作。希望新一届党委班子深入贯彻党的二十届三中全会精神，锚定战略目标，团结带领全体干部职工传承发扬“葛洲坝精神”，抢抓发展机遇，乘势而上、砥砺奋进，在新征程上谱写中国式现代化葛洲坝实践新篇章。

宜昌市西陵区服务葛洲坝片区工作委员会，公司党委办公室、党委组织部、党群工作部等相关部门和综合管理中心负责人参加座谈会。