公司召开2024年第二次监督委员会会议

会议指出，2024年上半年，各部门认识持续深化，工作方式方法不断创新，通过“大监督”的统筹、协同、督办，各项工作取得了阶段性成效。

桂桐生强调，下半年，各部门要扎实地将年度监督工作要点和计划落实落地，积极发现和揭露深层次问题，提升监督质效，并对下一步工作提出了三个方面意见：

一是要强化政治监督，要认真落实好习近平总书记“2.26”重要批示精神落实情况监督，深入贯彻中国能建《若干意见》、“1466”和“四新”能建战略，着力聚焦集团股份公司第二次党代会和半年工作会精神，以系统落实“四大转型”为目标，做好“1+6”行动方案落地执行监督，落实上级党委巡察反馈问题整改监督工作。二是要强化日常监督，各部门要把自身放到“大监督”体系中去履责，把监督工作放到公司提质增效稳增长的各项任务中去谋划把握，核心监督部门、专责监督机构，要带头发挥好监督作用，在发现问题和解决问题上下功夫。三是要强化联动协同，大监督委员会办公室要进一步整合监督事项和监督资源，各部门要在监督检查中主动联动协同，共享监督检查发现的问题和成果，充分发挥监督合力，彰显监督价值，切实让“大监督”体系成为公司高质量发展的重要保障。

杨丹要求，要围绕生产经营和改革发展的中心工作和重点内容，扎实开展“大监督”工作。一是要提高政治站位，推动党中央、两级集团和公司党委的重大决策部署落地见效；二是要充分发挥审计、纪委等“利剑”作用，对监督过程中发现的问题要依规依纪、实事求是进行处理；三是要强化督导落实，公司领导班子要对联系点单位多督促、常提醒，压紧压实各单位“一把手”主体责任，大力弘扬求真务实、真抓实干的新风正气，确保各项工作取得实效。

公司领导李永红、吴祖德、王均、崔红军、周善俭、张长军、王步军，高管余文、聂珊、杨俊、罗晓、余立波，本部职能部门、事业部负责人参加会议。