[尖峰水泥]尖峰安全管理创新成果成为行业经典案例 云南尖峰被评为建材行业管理创新型企业

7月11日，中国建筑材料企业管理协会发布了2023-2024 年建材企业管理创新成果（案例）暨建材行业管理创新型企业名单，集团公司报送的管理创新成果“以推进企业安全文化创新为目标的现代化风险管理体系建设”被评为“2023-2024年建材企业管理创新成果经典案例”，云南尖峰水泥公司被评为“2023-2024年建材行业管理创新型企业”。

“2023-2024 年建材企业管理创新成果（案例）暨建材行业管理创新型企业”的征集评选，目的是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实党的二十大精神，实施国家“十四五”规划纲要，展示建材企业稳增长、调结构、增效益和供给侧结构性改革的新成果，引领和支撑企业高质量发展，努力实现“宜业尚品、造福人类”建材行业发展新目标。该活动由中国建筑材料企业管理协会组织开展，按照公开、公平的原则，坚持严谨、科学、规范的评审程序，最终评出59项“管理创新成果经典案例”，64项“管理创新成果典型案例”；246家企业被评为“管理创新型企业”。这些管理创新成果（案例）和管理创新型企业，充分反映了我国建材企业全面贯彻新发展理念，积极推进建材行业安全高质量发展，努力解决企业遇到各类问题的最新进展和做法，为其他企业提供了学习、借鉴的先进经验。

集团公司报送的管理创新成果“以推进企业安全文化创新为目标的现代化风险管理体系建设”，对2021年以来，公司实施的以安全风险管控为抓手的一系列管理办法，基于提高全体员工安全意识与风险辨识和管控能力的安全管理模式做了全面总结，如多举措帮助员工理解和掌握反违章知识、以安全事故案例“现场说教”提高员工安全意识、明确各级安全生产责任制、实施作业安全风险评估与管控制度、培养员工岗位风险识别能力、推行标准化作业程序、完善安全操作规程、建立信息化安全环保管理系统等，并在事故发生率、员工安全素质水平等方面对实施的效果进行了分析。

近年来，云南尖峰秉持管理创新理念，不断优化组织架构和岗位用工，通过工艺创新、技术创新提高管理效能，并在在国家碳达峰、碳中和战略目标下，于2022年启动绿色工厂建设，在绿色管理体系推行、废弃物资源化利用、节能节水管理、两化融合体系运行等方面取得了长足进展，于2023年11月成为第八批国家级绿色工厂，还在原有一卡通、ERP等信息化系统基础上，开展智能工厂建设，相继完成安环管理、质量管理、生产管理等职能工厂功能模块建设，通过生产经营管理的信息化，更有效地控制企业生产经营活动、生产成本、产品质量，进而提高生产效率，提升企业运营效率，促进企业可持续发展。（傅亦武）