江西万年青：创先争优传佳绩 首季赢得“开门红”

　　2011年一季度，江西万年青水泥股份有限公司销售水泥（熟料）总量、销售收入及利润总额同比有大幅增长，实现了首季“开门红”。从首月“开门红”到首季“开门红”，源于万年青公司领导雷厉风行，只争朝夕，在快人一拍中先人一步，在动态竞争中确保领先的英明决策；源于全体员工持之以恒融入对标、不断拼抢市场的干劲；取得如此成绩，更源于万年青公司以“党员素质亮出来、对标干劲拿出来、经济效益显出来”为主题的创先争优活动开展带来的勃勃生机和活力。

　　在围绕实现年度目标上创先争优。万年青公司所属各生产基地紧紧围绕实现生产经营目标，以深入开展创先争优活动为契机，提前谋划，超前部署，狠抓生产经营工作不放松，不断营造出上下一心、同心同德、和谐和睦、同舟共济的发展氛围，为一季度开足马力，全面抢生产提供了思想保障，也为生产经营的平稳过渡、有序运行打下了基础。万年水泥厂各基层党支部采取同研究、同部署、同检查、同落实的方式，设立党员示范区和先锋岗，从质量管理、时间管理、工作机制、党建绩效等方面找差距，采取月考核，季评比，实行岗位承诺兑现制，以点带面，整体推动，确保党员干起来、基层动起来、整体带起来，产生联动效应；玉山公司各级党组织将党建工作融入生产经营工作，争创“双丰收”， 吨熟料发电量较去年年均提高了10%左右，2#窑吨熟料电耗稳定在57.27kwh/t,3#水泥磨电耗降低到35.96 kwh/t。销售公司通过早安排、早部署、早行动，调动一切力量，市场启动较早，为生产创造了良好条件，同时积极做好稳价保价和应对市场变化工作，确保了销售的良好势头。一季度完成全年销售计划的20%，同比增长38%，销售均价同比增长46%。玉山公司、黄金埠公司周边区域的汽车自提量均创历史最好记录，就近销售策略得以“完美”实施。

　　在党支部特色工作立项上创先争优。万年青公司各级党组织精心部署安排党支部特色工作立项，确立的32个选题立项，都紧紧围绕公司生产经营难点、重点，找准结合点，努力使创先争优活动成为推进企业又好又快发展的助力器。玉山公司第三党支部确立的“降低水泥磨工序电耗”特色项目，采取一系列措施对生产的各个环节进行检验、监督、考核，做好信息反馈工作，从根本上解决电耗高问题，降低3台水泥磨工序电耗到36.74 kwh/t。赣州公司旋窑厂党支部确立了《加强考核，综合施治，全面完成熟料电耗考核任务》特色攻关活动项目，通过采取有效措施，3月份熟料电耗呈现明显下降的良好势头；兴国厂党支部通过实施《谈前景，树愿景，聚人心，稳队伍》特色攻关活动，员工队伍更加稳定，全员“三心”（即事业心、责任心、进取心）、“三力”（即向心力、凝聚力、战斗力）和“三性”（即积极性、主动性、创造性）得到增强。

　　在锻炼党员队伍上创先争优。万年青公司注重锤炼创先争优的过硬本领，着力打造“想干事、会干事、干成事”的领导干部队伍，着力培养“干事有能力、创业有本领、能带头吃苦、能带领攻关”的基层党员队伍。在生产经营活动中，党员们主动在创先争优中树立起自己的标杆。万年水泥厂党员、工段长黄建国在7#磨检修过程中不怕苦、不怕累，他每天都要在6000多米的皮带输送线走上一遍，晚上巡检更是家常便饭，真正起到了“一个党员一面旗”的作用。玉山公司装运车间党员、入党积极分子们在3月21日阵雨倾盆的恶劣天气中，奋战在工业站的铁路线上突击抢修铁路运输线成为玉山公司创先争优活动一个缩影。瑞金公司钟德明、王跃斌两位员工不顾个人安危，以公司利益为重，在排除重大安全隐患中冒着乙炔、氧气瓶随时爆炸的危险奋不顾身地扑向大火燃烧的油污、割枪，把一场灾难消灭在了萌芽之中的英勇表现让大家看到了党员们用自己的实际行动诠释创先争优的实质内涵。

　　成绩来之不易，但巩固和发扬成绩更非易事。万年青公司清醒地认识到，上半年领先不等于全年领先，一个阶段领先不等于长期领先。对照全年的任务，对照先进企业的经济技术指标，万年青公司将以首季“开门红”作为新的起点，依靠创先争优活动提供的强大精神动力，因势利导，乘势而上，力争创造出更好的成绩。