2013第六届中国水泥信息化与自动化高峰论坛圆满落幕

2013第六届中国水泥信息化与自动化高峰论坛现场

　　近年来，尽管我国水泥企业，特别是大型水泥集团对信息管理，智能化管控有所重视，并取得了一定的进步，但水泥行业信息化自动化的总体水平并不高，成为制约水泥企业未来发展的瓶颈。在国家倡导“两化融合”的大背景下，水泥行业发展走出一条属于自己的“生产-管理”智能一体化道路显得尤为重要。

　　6月15日，由中国水泥网主办，杭州云天计算机软件有限公司、杭州中建电子商务有限公司协办的“2013第六届中国水泥信息化与自动化高峰论坛”在江苏南京国际会议大酒店拉开帷幕。中国建材规划院院长、中国建筑材料联合会建筑材料工业信息中心主任、中国建材经济研究会会长刘长发，秘珀（上海）软件中国区总经理林平，中国水泥备件网总裁斯俊，杭州威士德喷码技术有限公司副总经理鲁为玲等领导、专家、学者、研究机构和水泥企业等行业精英近200人参加本次论坛。

　　本届论坛以“智能化管控”为主题，围绕水泥行业电子商务拓展、多元化发展的信息化建设、自动化专家系统、自动化先进控制等重点问题展开探讨，并通过标杆水泥企业两化建设经验分享等形式，帮助企业实现水泥生产运行信息的全面集成，实现企业集约、完善且高效管理目标，从而促进企业综合素质的全面提升，助力行业转型升级。

中国水泥网CEO邵俊代表主办方致开幕词

　　会议由中国水泥网会展部经理王剑荣主持，中国水泥网CEO邵俊代表主办方致开幕词，邵俊首先指出近年来，中国水泥行业在降本增效、技术革新等诸多方面取得的成绩有目共睹，但是在智能化管控方面却相对落后。与国际先进水平相比，需要改进的地方还有很多。同时邵俊表示，企业自动化、信息化水平应用不断提升，并呈现管控融合、智能化的发展趋势下，如何让来自不同平台的数据流和信息流实现更加有效的互联互通，并在更大的平台上实现安全可靠的协同操作，是今天水泥企业自动化管理面对的实际问题。最后，他强调在水泥行业同质化竞争加剧的今天，谁能抓住信息技术的先机，谁就能在市场竞争中取得先发优势。

中国建材规划院院长、中国建筑材料联合会建筑材料工业信息中心主任、中国建材经济研究会会长刘长发做《促进两化深度融合 打造升级版水泥工业》的报告

　　当今时代正处在信息化时代，信息化已经并将继续改变人类的生产、生活方式，信息化改变工业产业的生产方式的路径就是走工业化和信息化两化融合之路。中国建材规划院院长、中国建筑材料联合会建筑材料工业信息中心主任、中国建材经济研究会会长刘长发为与会嘉宾描绘了一副未来智慧型水泥企业的蓝图。刘长发表示，我国新型干法水泥的工艺和装备水平已经达到或接近世界先进水平，在打造升级版中国经济的总体目标的要求下，下一步水泥工业的主要发展任务是打造升级版新型水泥工业。

　　刘长发认为，促进两化深度融合，将成为打造升级版新型水泥工业的主要途径。同时，他指出，加快促进水泥工业两化深度融合需要高度重视并加强促进水泥工业两化深度融合的基础性工作，例如尽快组织完成水泥企业信息编码标准；开展水泥企业全流程工艺参数和经营管理参数的数字化模型的研究工作等。同时，还需构建促进水泥工业两化深度融合的技术支撑体系和在市场条件下的运行机制、推进智慧型企业建设计划、搭建行业促进两化深度融合全方位服务平台。

硅酸盐学会自动化分会秘书长李江做《水泥工业自动化前沿技术》的报告

　　自动化系统在水泥生产过程中所占的份量高，为适应新形势，要求我们及时准确地了解水泥工业自动化前沿技术，硅酸盐学会自动化分会秘书长李江认为所谓工业自动化前沿技术关键在于“用”。他分别从水泥生产过程计算机控制系统、网络技术的应用和发展、生产过程自动化与生产管理、控制技术的发展、检测技术的发展及在线仿真技术在水泥工业系统的应用等方面分享了最新的水泥工业自动化技术。他表示，自动化技术的应用和研发可促进水泥工艺的提高，虽然当前有些自动化技术的应用还有待于实践的检验，但总体而言，可靠需求推动，技术支持共同促进水泥工业两化融合。

秘珀（上海）软件科技有限公司中国区总经理林平分享《国际化水泥企业智能化管理》的经验

　　目前，我国与国际水泥工业智能化管控水平之间还存在着一定差距，秘珀（上海）软件科技有限公司中国区总经理林平为与会者解读国际先进的智能化管控水平，分享了《国际化水泥企业智能化管理》的经验。首先林平列举了水泥巨头拉法基的成功经验，他指出，拉法基利用一百多年的发展经验，建立起了精细化管理运行方案。其次，他认为，智能化管理的目的是知己知彼，百战不殆，需主动应对市场的变化，而根本在于精细化、科学化。同时，林平还提出了商业智能的概念，给参会代表们眼前一亮的感觉。商业智能是结合架构，应用和数据库于一体的总称，能实时了解，交互式访问，分析和处理相关信息，为商业社区提供最方便的数据访问渠道。总的来说，智能化管理就是从数据里挖掘信息，将信息转换成决策，将决策付诸于行动。

杭州云天计算机软件有限公司销售总监谢文杰与与会嘉宾分享水泥企业“无人值守”物流系统案例

　　在下午的会议中，杭州云天计算机软件作为专业致力于水泥行业软件开发的高科技企业，与与会嘉宾分享了水泥企业“无人值守”物流系统案例。云天软件销售总监谢文杰表示，针对国内部分企业在使用传统过磅方式时产生的一系列问题，“无人值守”物流系统应运而生。该系统主要由电子汽车磅秤、打印机、视频监控、红外监控、智能道闸、LED大屏显示系统、自助人机交互系统、一卡通系统、云天软件销售系统、云天软件地磅系统组成。贯穿于原料进厂到水泥出厂这一系列物流过程，不仅方便易用，而且有效地提高企业管理效率。据了解，“无人值守”系统已在国内部分大中型水泥企业中得到应用，成功地使传统水泥企业走上信息化道路，获得用户一致好评。

威士德喷码技术总工姚中华做《喷码计数防窜货系统》的报告

　　威士德喷码技术总工姚中华做《喷码计数防窜货系统》的报告，分别对WSD-P011喷码机、WSD-J011计数器 及ERP数据库交互对接三大功能进行了详细的介绍。

中国水泥备件网运营经理黄小琴为与会嘉宾带来了《中国水泥行业电子商务的探索与实践》的报告

　　虽说电子商务在中国的应用十分广泛，但在水泥等建材类行业的应用尚处于探索阶段。中国水泥备件网运营经理黄小琴为与会嘉宾带来了《中国水泥行业电子商务的探索与实践》的报告。她表示，我国传统水泥行业存在着诸多交易弊端，并指出电子商务对传统行业的影响，最后以中国水泥备件网为案例进行详解，分享了中国水泥备件网网上交易解决方案。日前，中国水泥备件网正式推出维修总包服务、组团采购、区域库存系统三大服务，这是中国水泥备件网服务内容的再次升级。自2010年7月20日正式上线，中国水泥备件网志在打造水泥行业第一电子商务交易平台，在不懈努力下，经过两年多的发展，中国水泥备件网这一网上交易平台已经得到了广大水泥及装备制造企业的认可。

山东申丰水泥集团有限公司信息办公室主任孙胜利做《申丰水泥信息化建设与应用》的报告

　　作为信息化标杆企业的代表，山东申丰水泥集团有限公司自成立以来，一直加强信息化的建设，并积极采取各种手段，利用信息化系统完善企业管理，提升企业核心竞争力。申丰水泥信息办公室主任孙胜利为与会嘉宾详细介绍了一卡通无人值守系统的成功运行为企业带来的效益。申丰水泥能在市场竞争激烈的山东鲁南区域站稳脚跟，并且规模逐年扩大，信息化建设带来的作用不容忽视。

以“水泥工业‘两化’创新思路”为主题的互动论坛

　　在众多演讲嘉宾丰富而充实的报告之后，高峰论坛迎来了最为热门的环节——专家、学者、企业家互动论坛。在互动论坛环节中，由中国水泥网CEO邵俊主持，中国硅酸盐学会自动化分会秘书长李江、中国水泥备件网总裁斯俊、秘珀上海软件科技有限公司中国区总裁林平、淮北矿业相山水泥有限责任公司信息中心主任李伟、云天软件销售总监谢文杰、山东申丰水泥集团有限公司信息中心主任孙胜利作为论坛嘉宾和与会嘉宾围绕“水泥工业‘两化’创新思路”的主题，就如何推动水泥工业两化深度融合方面展开了激烈的讨论。最后，在充分而详实的交流中，本届论坛圆满落幕！