山水水泥：加大替代燃料应用 提高超低排放水平

陈仲圣在讲话中充分肯定了上半年集团六大运营区“增节降”工作取得的成效，并对发言单位亮点工作进行点评。他指出，上半年，各运营区以“多措并举降成本，深化对标增效益”为中心，以“增节降”为抓手，主动作为、精准发力，坚持多角度入手，全方位管控，持续优化生产技术、加强工艺管理、做实成本管控，加快新材料应用、新产品研发，切实提升了企业竞争力。

      陈仲圣要求，一是加大替代燃料的应用，积极寻找热值更高的替代燃料，增加替代率。二是坚定执行先进工艺技术，贯彻执行分步燃烧工艺操作思想。三是进一步深化新标准实施，充分利用分别粉磨降低水泥成本。四是提高超低排放水平，做到达标不超标，努力提高企业竞争力和生存能力。

      陈仲圣强调，各公司要聚焦增效益、提指标，及时发现问题、分析问题、解决问题，进一步提升生产管理水平。会上，他还就十个方面的专业问题进行答疑解惑。

王金祥点评了集团发言单位近年来生产指标和部分技改项目效果，并就下一步集团生产管理工作提出三点要求：一是要深化对标增效益，集团生产管理部技术管理室要充分发挥MES平台数据中心作用，将数据对标到设备，提升精细化对标水平。二是要多措并举降成本，从技术、管理、运行三个层面实现技术创新、成本管控、精益管理，深化经济运行管理。三是深挖自身优势和潜力，通过小改小革、精准预算、自主维修、修旧利废等方式最大限度地降低各项费用，增强竞争能力。他还就各企业申报大规模设备更新、以旧换新事宜进行了安排部署。

集团发展与技术部 毕钢祥

集团发展与技术部  冯富宁

集团发展与技术部 崔广乾

鲁西运营区 尹聚民

东北运营区 王玉

临朐公司 封元

枣庄创新公司 王从喜

平阴公司 江帅

阿旗公司 王邑

晋城公司 梁茂春

淄博公司 张浩

安丘公司 池金国

喀左公司 孙云龙

朔州公司 张承进

大连公司 李伟

青岛公司 刘介成

疏勒公司 付大明

济宁公司 穆庭伟

莎车公司  郭建亭

青岛商混  王晴

山水重工  安广析

山水重工-石海川

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会上，集团发展与技术部矿山资源管理室主任毕钢祥、试验室主任冯富宁、研究设计室专管崔广乾就《加强矿山规范管理》《准确解读水泥新标准与应对措施》《超低排放验收要点解析》作交流发言；鲁西运营区、东北运营区、临朐公司、平阴公司、枣庄创新公司、晋城公司、阿旗公司、大连公司、疏勒公司、山水重工等单位生产负责人围绕节能降耗、最佳经济运行、生物质替代燃料应用、工艺脱硝、矿化剂使用、研发特性水泥、磨内技改、生产配比、山水重工重点产品等内容作典型经验分享交流。

此次生产技术交流会为共同探讨技术创新、经验交流提供了平台，也为各公司生产管理再提升增加了动力，达到了预期的成效。参会人员纷纷表示，通过本次生产技术交流，眼界和思路得到进一步拓宽和加深。今后将切实把“增节降”工作持续做深做实，全方位、多维度地深挖生产降本增效潜能，推动公司生产管理向更高层次迈进，为公司高效运行和健康高质量发展提供技术支撑。

集团生产管理部、发展与技术部相关人员，六大运营区生产负责人及生产部室相关人员，部分公司生产负责人现场参会；各子公司经营班子及班组长以上人员以视频会议形式参会。