郭文叁：未来将加大收购兼并力度

  2013年3月26日上午，海螺水泥在香港万豪酒店举行2012年度业绩推介会议。公司董事长郭文叁、执行董事郭景彬、执行董事兼副总经理章明静、副总会计师夏小平、董事会秘书杨开发等人出席，160余名投资者和分析员前来参会。推介会现场座无虚席，气氛活跃。

海螺水泥2012年度业绩推介会现场

  海螺水泥公司执行董事兼副总经理章明静首先向大会简要介绍了公司2012年经营业绩、水泥行业状况及2013年展望。

  随后，出席会议的分析员就公司未来发展战略、水泥行业发展趋势、公司各区域供求关系等问题展开了提问。

会议现场投资者争相提问

  2012年，公司在中国经济增速放缓、固定资产投资回落，水泥市场需求不足的情况下，仍然取得了较好的经营业绩，各项财务指标优异，财务结构保持稳健。投资者对公司取得的良好经营业绩表示赞许，同时，由于中国经济增速下滑，他们对水泥市场需求及行业发展趋势产生了担忧。

  郭文叁结合当前宏观经济环境的变化和特点，深入解析行业发展的现状与趋势，展望公司的未来，以严谨、睿智、敏捷的思维解答投资者的疑问，语言机智幽默、妙趣横生，赢得全场的热烈掌声。

郭文叁回答投资者提问

  郭文叁指出，2012年经济形势持续低迷，很多企业亏损甚至倒闭，在这种情况下，海螺水泥及时调整经营策略，现金流量有所上升，资产负债率降低，财务指标非常健康。未来几年，国家鼓励优化产业结构调整，支持大企业兼并重组，这将进一步促进和加快国内水泥行业的整合，对此，公司充满信心，抓住机遇，加快发展。

  供求关系方面，今年将不同程度得到改善。从需求来看，基础设施、房地产及农村新型城镇化建设是水泥消费的主要对象。未来城镇化、民营经济、新型农村建设将成为带动水泥消费的主体。从今年一季度的销售情况来看，农村建设和水利设施建设的需求较大，预计未来几年水泥需求都将保持一定的增长。供应方面，国家将加大落后产能淘汰力度，淘汰落后的立窑和小型磨机，未来能耗高、工艺技术落后、资源缺乏的小型干法窑也将逐步被淘汰，国家对行业环保要求的提升也有利于加快落后产能的淘汰。随着拆迁、土地、人工成本的上升，优质矿山资源减少，新建水泥厂的数量下降，新增产能将不断减少。这些都将对行业形成利好。

  未来三到五年，公司将大力推进收购兼并的力度和步伐，公司过去主要是以新建项目为主，目前新建项目审批较难，成本较高，因此公司已将收购兼并作为目前的主要发展方式之一。在实施并购方面，公司会充分考虑项目的矿山资源、工艺技术、战略位置、市场前景等因素。

  同时，公司将延伸产业链，扩大骨料项目投资，适时进入商品混凝土市场。这虽然是水泥行业发展的一个趋势，但混凝土行业门槛低，应收款多、竞争无序。我们会谨慎对待，发挥我们的资源优势，以合适的方式发展混凝土项目。

  另外，公司将持续推进国际化战略的实施。东南亚地区经济发展速度比较快，水泥需求量大，但水泥企业普遍面临着设备老化、能耗高等问题，海螺具有先进的技术，并且国家给予了一些走出去的政策支持，因此海螺抓住机遇，迈出国际化步伐，制定了国际化发展的战略规划。2012年公司的首个海外项目—印尼南加里曼丹项目已开工建设，其他项目也在稳步推进中，规划未来3-5年海外项目水泥产能达到1000-1500万吨。

  此外，郭文叁还就投资者关注的反垄断调查、行业环保标准、对同行业上市公司的增持、与央企的战略合作等问题进行了解答。

  执行董事郭景彬还分析了投资者提出的2013年国内各区域市场走势等问题，预计2013年市场走势由低到高，原因并不是需求产生变化，而是供给端-新增产能减少，新增产能主要集中在西部和南部，东部和中部较少，据此分析公司销售情况将会好于预期。

  大会结束后，投资者仍然兴致盎然，争相与公司管理层沟通交流。

  3月26日-28日，推介小组与JF资产、富达资产、高瓴资产等大型机构投资者进行了深入沟通和交流，共举行15场“一对一”会议、3场大规模的午餐会。此次香港路演推介活动，公司与近200名投资者进行了交流。

  公司上市以来，抱着对投资者负责任的态度，保持着稳健的发展方式、规范的公司管理及财务的高度透明，公司健康的财务指标以及不断提升市场份额、充分发挥产能的策略，得到了投资者的高度认同，特别是在经济低迷的情况下，公司理性的发展方式得到投资者的赞许，被认为是“有质量的发展与提升”。