中国水泥厂有限公司水泥散装率稳步提升

　　2002年，为盘活资产、重获新生，在省、市各级政府的大力支持下，海螺集团以承债方式整体购并中国水泥厂，改制为中国水泥厂有限公司，新公司成立后，投资建设了2条5000t/d水泥熟料新型干法窑外分解线，先后关闭了所有落后、高污染的湿法旋窑生产线，这不仅加快了南京地区水泥产业结构的调整，也为该公司散装水泥发展提供了技术保障。

　　近几年来，该公司不断地进行技术创新，投资纯低温余热发电项目，大力发展循环经济，进一步优化地区产业结构，提高资源综合利用率，持续发展循环经济，深入开展节能降耗工作，对外加强水泥销售市场结构的优化，对内积极加大散装水泥生产、发运设备的改造与投入，认真做好散装水泥的生产、供应、运输以及相关服务工作。散装水泥量、率得到了长足的发展，散装率由“十一五”末的40%提高到2012年的64.04%，较好地完成了2012年散装率目标。

　　2013年，该厂将进军地铁3号线、10号线一期、机场线、宁天城际一期、4号线一期、宁和城际一期、宁高城际二期和宁溧城际等工程;保障房建设及青奥会配套项目以及国家水利建设项目，为保证能顺利承接到项目，保证散装率稳步提升，中国水泥厂有限公司在市场、保供、服务上做足了功课，具体措施如下：

　　一是借助于海螺集团的综合技术优势，在现拥有发散设施的基础上，组织人力和物力，加大相关技改工作的开展力度，不断提升散装水泥发运效率，同时结合目前散装水泥运输车辆大型化的发展趋势，持续加强公司物流道路的拓宽和修整以及公司地磅等发散设施的更新和升级，不断适应市场发展趋势，提升区域散装水泥使用率。

　　二是结合南京混凝土行业发展迅速，水泥需求在区域整体市场占据比重较高等特点，公司将继续发挥规模、品质等综合优势，与区域内混凝土企业建立长期稳定的合作关系，为其提供优质的产品和服务，从而保持散装水泥销售主渠道的稳定，使公司散装水泥销量稳步提升。

　　三是结合目前关于禁止现场搅拌和积极加强预拌砂浆使用推广的要求，该公司将响应政府号召，顺应市场发展形势，积极加强散装水泥需求市场调研，结合目前区域预拌砂浆市场发展情况，加大拓展力度，在工程项目散装水泥使用受限的背景下，积极寻求新的销量增长点。

　　四是由于散装水泥相比袋装水泥在运输等环节具有一定特殊性，因此该公司将继续为用散单位提供完善售后服务，共同与用散客户加强运输等环节的管理，利用公司的销售发运信息系统平台和散罐车铅封制度，进一步规范中间运输单位经营行为，保证用散单位的利益不受损失，提高用散积极性。

　　五是合理利用公司目前散装水泥罐资源，切实提高公司散罐利用效力，提高散装水泥中转量，同时围绕散装水泥市场拓展，公司将继续推行散罐免资金使用的方式，不断降低散装水泥使用成本，提高市场使用散装水泥的积极性。