实践的力量丨浙江水泥：以管理创新赋能经营发展

2024年7月，浙江水泥获“2023-2024年建材行业管理创新型企业”荣誉称号，申报的《建设工业互联网平台 打造数字化智能工厂》和《探索集团企业间帮扶新路--浙江水泥助力北方水泥减亏减困的成功实践》成果案例均入选“2023-2024年建材企业管理创新成果经典案例(一等)”。

近年来，面对内外部环境变化、行业竞争加剧、数字智能化等技术变革深刻改变经济社会生活的现状，浙江水泥以中国建材集团数字化规划蓝图为指引，以天山材料打成造世界一流基础材料制造服务商为总体目标，日益精进管理创新水平，全面开启数字化转型新篇章，实现生产经营管理水平和核心竞争力全面提升，为高质量发展强基础、增后劲，争做输出行业标准的标杆企业。

在信息技术革命浪潮席卷全球的当下，数字化转型关乎企业生存和长远发展，早已成为企业的“必答题”。浙江水泥积极探索传统行业升维进阶的新路，以数字化转型为主线，以建设工业互联网工程为重点，持续健全浙江水泥工业互联网平台，积极推进工业互联网、大数据、人工智能等数字化技术与企业生产经营融合，打造出了一批先进的“智能工厂”。

根据天山材料的统一部署和安排，浙江水泥与北方水泥深度开展结对帮扶，通过结合北方水泥实际需要和浙江水泥独有的“十大管理工具”，浙江水泥为北方水泥打造了一套既科学又高效的管理提升模式。2023年，在双方的通力合作下，北方水泥在基础管理体系和三精管理层面取得了重大进展，实现了业绩的跃升。为探索集团内部企业均衡高质量发展的新路径。

下一步，浙江水泥将继续认真贯彻落实中国建材集团、中国建材股份和天山材料的各项工作部署，用管理创新赋能经营发展、深化改革、党的建设、节能环保、员工关爱等工作，以数字化转型为契机不断推动技术创新和产业创新，多措并举建强建优核心利润工厂和核心利润区,全面高质量完成全年的经营目标任务。