山水榜样︱烟台公司柳华强：敬业务实显本色 深钻技术展身手

柳华强，男，2007年加入山水，现任烟台公司烧成车间设备主任。他工作认真负责、细致到位，获得了公司领导及车间职工的一致好评，多次荣获鲁东运营区及烟台公司“先进管理者”称号，并于2022年荣获山水集团“先进工作者”称号。

降本增效是企业立足发展、开源节流的“法宝”。作为烧成车间设备主任，柳华强始终坚持从身边一点一滴做起，以能维修绝不购买为原则，立足本职修旧利废。一次在煤磨大袋收尘运行过程中，中间部位有碎袋现象。停机后经检查，发现收尘袋中间部位有损坏且不是常规的与壳体位置磨漏。柳华强立即组织相关人员召开专题分析会，经过反复论证分析推测是袋笼有损坏。在对袋笼检查过程中发现大袋收尘袋笼有竖筋与环筋断裂现象，不仅影响袋笼整体结构稳定，而且在使用过程中也容易刮破收尘袋造成积煤，有发生火灾与爆炸的危险，影响设备的连续安全运行。找出故障点后，柳华强立即组织人员对有断裂的袋笼进行焊接并打磨光滑，共修复袋笼62个，节约备件费用约11000元。此外，他组织车间人员利用废旧钢材自作板链称清扫链1套，修复托辊52个，修复轴流风机2台，修复罗茨风机级收尘各一台，共计节约备件费用约8万元。

技术改造是企业发展不可或缺的一项重要内容。只有不断创新，不断进行技术改造，才能逐步提升产量、工作效率，进一步降低生产成本。柳华强主持负责烧成车间替代燃料改造工作。在替代燃料添加过程中一直存在下料过程皮带秤转速较高，导致物料下料不稳的情况，影响工艺运行与氮氧化物的控制。针对这一问题，他经查阅相关资料与反复论证，认为可以利用大速比的减速机，减少相同下料重量物料时皮带秤的转速，来稳定下料。他带领车间相关人员修复并利用以前设备拆卸下来的速比为120的大速比减速机替代速比为36的减速机，在电机功率不变的情况下，降低转速，增加转矩，使下料稳定，保证了回转窑工艺操作的稳定性，同时在皮带秤两侧增加挡皮，防止物料从皮带秤两侧掉落，降低了职工的劳动强度。通过以上调整，替代燃料添加稳定在1.5-3T/h，降低煤耗1-1.7Kg/T。

柳华强始终牢记自己的工作职责和使命，以对权力和纪律的高度敬畏，时刻保持清醒的头脑，坚持自己良好的职业操守，主动接受他人的严格监督。他从一名最基层的维修岗位工人做起，一步一个脚印，处处以身作则，事事率先垂范，彰显了新时代劳动者的责任担当。在平时的工作中，柳华强坚持“干中学，学中干”，不仅经常性地总结工作经验，而且对自己的经验、技术毫无保留地分享给其他职工，为公司带出了无数技术过硬的维修人员与设备管理人员，诠释了新时代山水职工的最美风采。