诸葛文达：春天的迷茫

　　中国水泥网理事长、湖北世纪新峰水泥有限公司总经理诸葛文达

　　这个冬天好像有点长。三月了，东北还下起了暴雪。上海3月9日又一下突破了30度，进入了夏季。刚刚出去了一下，又降温了，蛮冷的。春天呢？好像不见了。
　　两会开的好热烈，不同的老观点继续对撞：油价高低、教育公平、PM2.5 等等。新的观点也很多：
　　上海没有小孩的家庭超过了百万，本质上他们老了要由我们的小孩分担抚养，管安全出身的前部长把煤价搞上了天，这次他还说计划生育要坚持不变，结果新合并成立了卫生和计划生育委员会，但好像与医院无关，要完善生育政策。
　　编剧出身的赵女士担心权大于法，建议全国人大收回税收立法授权，马上又有人暴料公路罚款3000亿，结果铁道部干脆给撤了，看样子联合罚款更方便了，不知这样能否降低物流费用在GDP中的占比。
　　更惊人的是星河湾的大老板说了，房地产调控由他来搞，肯定搞得好，想必他对那个南辕北辙的老调控领导已经忍无可忍了。也是的，收了那么多的税费，还说钱都被黑心的不流道德血液的房地产商挣了，你说能不恼吗。
　　为了中国的房事，美国也不平静，一白一黄，一男一女两个教授吵起来了，用了粗话，还差点情绪失控。他们辩论的议题是房地产泡沫是否会破灭。
　　因为整个社会都很烦躁，两个老头也不平静了，坐在公交车上吵起来，互用粗话骂对方，还动起手来了。虽被旁边的好人劝开了他们，结果还是一个当场因情绪激动猝死，另外一个因为害怕巨额赔款吓死。他们吵架的主题是位置的好坏以及为什么要挪位置。
　　美国的白教授判断房地产泡沫一定会破灭，原产于中国的黄教授判断与他相反，结果两个人搞得水火不容。消息传回国内，舆论普遍支持白教授，可是百姓们还是迷茫的：以前我们支持易叫兽，反对任大炮，结果吃了大亏。易叫兽还在不断发表高论，对往日的错判却连道歉也没有一声，更不用说赔钱了。这次国五条出台了，我们该咋办呢？
　　两个老头应该也不是真的为了争一个座位，好象有好多座位供他们选择。他们争得两败俱亡，只是借题发挥，主要是为了证明自己的尊严并要求获得对方的认可，或者说，他们是为“真理”而献身的。
　　过去的是历史，总结各有不同；现在的是现实，观点各有不同；未来的事难以预测，判断更是各有不同。结果，习总书记说了：“实干兴邦，空谈误国”，正确。
　　思路回到自己从事的行业，水泥价格又回落了，而每个企业都有每个企业的“完全正确”的想法。但要统一想法，就象要两个老头认可对方一样难，也象要两个教授互相认可对方一样难，更象不同阶层的群众认可不同渠道来源的人大代表一样难。
　　终于想明白了，取得共识是如此的困难，那何必又要费力地要求别人接受自己的想法呢？就象开会一样，谈谈想法可以，千万不要较真，最终中央决定了，我们下面认真学习领会，并寻找里面的商机，不就是实干兴邦吗？就象两个老头一样，如果他们学会把座位的选择权让给对方，他不就可以不费力气、轻轻松松地获得另外的座位了吗？
　　有朋友要我预测一下今年的水泥行情，我也突然觉得意兴全无：这不就是各种版本的“笑傲江湖”吗？不都是打打杀杀、笑笑哭哭、真真假假吗？哪来的“完全正确”呢？至于何时打何时杀，何人笑何人哭，何是真何是假，那由导演说了算（有时着重参考一下男女主角们干爹的意见也是有可能的）。我们作配角的，就是要做好配合的工作，收获跑龙套工资带来的些许满足即可。他们作主角的，我们也不要太羡慕，入戏太深，或许他们最终收获的也许就是太多的独力硬撑之伤感和无奈。
　　水泥行业介入混凝土行业，对于大型的水泥企业来说，不失为一个选择，但不见得是最佳的选择，这就象知名电视剧的主角客串其它不知名电视剧的配角一样，没有什么意思。对于中小型的水泥企业来说，不失为一个选择，也可能是一个较好的选择，这就象是某电视剧的配角被某不知名的导演邀请担任新节目的主角，有可能会工资高一点、或者幸福感强一点。
　　房地产也好，基本建设也好，今后肯定会慢慢缓下来。归根结底，房子也是一种商品，在一个特殊的时期供不应求，并因为调控而延长了供不应求的时长，但很快就将过剩的，周期到了，谁也无法抗拒，只会墙倒众人推。而到了那时，也许五年，也许八年十年，现在整天骂房价上涨的这些人会因为终于有了房子而整日忧心房价的下跌，领导们则会在收获房产税的同时继续他们新的规划和新的调控，也不用担心他们会失业。
　　房地产和基本建设的放缓，决定了水泥也好，混凝土也好，也终究已经日半过午，不可能再持续高速发展了。打打杀杀、笑笑哭哭、真真假假完了，也终究要人老珠黄、曲终人散，只是那时候，我们是两手空空，还是收获颇多，关键还要看主角的表演是否足够吸引观众，并带来足够的票房价值。但愿两个老头的悲剧不要在我们的行业发生，他们虽然走了，可连累了其他人，包括双方的家属和当地法院的法官。
　　香港的首富，套现香港抄底欧洲，买了一大堆科技股，颇有收获；国产的首富挣着比房地产省心的钱说：“每户城市居民都有享经适房的权力”，俨然成为“新城市平民”的代言人。世事变迁，移花接木、嫁祸于人、过河拆桥，是人类（含很多动物）的本能。现有的水泥企业，不论规模大小，成本高低，今后都是被移、被嫁、被拆的对象，因此，都需要为五到十年后的企业、股东、员工预作低调的打算，最好是变“被”为“要”，取得主动权。否则，殷鉴不远，其中远、中冶乎，就在当下。

　　诸葛文达
　　写在中国水泥网2013年年会前夕

　　在2012中国水泥网年会上，诸葛文达曾将中国水泥市场区域根据不同的市场情况进行划分、总结，并提出了几种不同的营销方案，获得了与会者的一致认同。今年，诸葛文达将出席2013第二届中国水泥网年会，他还会带来什么样的妙语呢，敬请关注！