[独家]云南水泥企业急切盼望成立行业协会

　　云南水泥工业诞生以来，从当初民族资本家建厂实业报国，到立窑雨后春笋般林立，再到如今新型干法生产线星罗棋布，走过了70余载的风雨历程。
　　在云南水泥工业发展进程中，作为连接企业与行业，行业与政府之间的桥梁和纽带，云南省地方水泥协会在全民大办建材，立窑遍地开花的年代应运而生。虽属官办性质，却也在推动全行业加强企业管理，提高产品质量，推进技术进步等方面发挥过积极的影响和作用。由于当时协会工作人员均由政府部门人员兼职，缺乏龙头企业的支撑，久而久之，协会工作渐渐被冷落，被淡忘，基本陷于瘫痪，最终在行政干预下予以注销。
　　经过产业结构调整的洗礼，云南水泥工业沿着新型工业化道路阔步前行，企业数量保持在200户以上，水泥产量在全国的排名早在多年前就跻身前13位，在西部排名紧随四川、广西位列第三，在西南稳坐第二把交椅，水泥产业已成为云南工业体系中重要的组成部分。
　　提起云南至今尚无省级水泥行业协会，不仅令全国同行业费解，更令省内企业叹息。试想，倘若当初小水泥协会有龙头企业的支撑，有骨干企业的支持，有广大企业的参与，在水泥工业先进生产力发展潮流的推动下能够与时俱进，从协会的名称、体制、职能、管理、运作等方面及时转型，云南水泥行业的纽带就不会脱落，行业与政府的桥梁就不会断开，行业的发展之路或许会走得更加稳健。
　　当前，积极转变发展方式，加快产业转型升级已成为促进水泥工业提速发展的内生动力。实践证明，一个产业的持续健康发展，离不开政府的引导和扶持，离不开行业协会的大力推动。因此，尽快尽早成立省级水泥行业协会，是业内广大企业和企业家的共同呼声和强烈愿望，一些大企业正在为之积极努力。尽管目前云南成立行业协会的政策环境没有东部发达地区宽松，尽管成立行业协会还会受到有形无形之手的牵制，但是，成立由大企业（集团）牵头发起，广大企业积极参与，真正由企业家办会的行业协会，是大势所趋，是企业所向，是市场经济深化发展之必然。
　　云南广大水泥企业在急切盼望成立行业协会的同时，也对未来协会工作寄予厚望。
　　一、结合云南水泥工业实际，能够从全行业发展的总体格局明晰协会定位、工作职能和应有作用，努力构建行业协会与产业发展的互动机制，为优化产业结构，抑制产能过剩，促进行业转型升级和科学发展发挥无可替代的作用。
　　二、切实加强协会领导班子和工作班子建设，坚持民主办会，实行政社分离，摒弃机关色彩，力戒官员作风，努力做到工作自主，管理自律，经费自筹，人员自聘，真正把协会办成行业性的民间组织。
　　三、充分发挥协会的综合优势，以新的起点、新的思路、新的模式，积极主动参与有关行业发展的各项事宜，大胆创新协会的活动方式和活动内容，不断扩大协会的社会影响力和覆盖面。
　　四、坚持以企业为中心，以服务为纽带，牢固树立为会员、为行业、为政府服务的“三为”意识，贴近会员，贴近企业，贴近行业，积极拓宽服务对象和服务领域，增强协会在全行业的权威性和凝聚力，使协会成为名副其实的产业之家。