凯盛集团收入再破百亿

　　2012年，中国凯盛集团公司（中国建材工程集团、蚌埠玻璃工业设计研究院）在中国建材集团的战略引领下，在股份公司和总院的支持下，按照国资委保增长和强化管理提升的总体思路，合并收入再次突破100亿元大关，实现收入、利润双增长。

　　2012年集团还获得了全国“讲理想、比贡献”活动先进集体、国家重点高新技术企业、上海市创新型企业、上海市优秀高新技术企业、安徽省最佳品牌企业、安徽省企业最佳雇主、安徽省示范型国际科技合作基地等荣誉，名列2012中国建材自主创新优秀贡献企业榜首、全国工程项目管理企业第七名、全国工程勘察设计企业第九名、全国工程总承包企业第十一名，成为全国勘察设计行业3项排名都在前10名左右的唯一企业。

　　凯盛集团近日在上海召开2012年度总结表彰会。中国建材集团公司董事长、党委书记宋志平，中国建材集团公司董事、中国建材股份公司总裁曹江林应邀出席会议并分别作了重要讲话。董事长、总裁、院长、党委书记彭寿作了题为《转变发展方式、推进整合优化，打造世界一流建材科技企业集团》的工作报告。中国建材股份公司副总裁、财务总监陈学安参加会议。会议由公司常务副总裁孙建安主持。

　　对于2013年的工作，彭寿指出，各级领导干部要头脑清醒、积极应对，要认真贯彻落实央企负责人会议和集团工作会议精神，立足集团和自身发展全局，着力推进整合优化，稳中求进、再创佳绩。一要突出市场开拓，强化商业模式创新，提升工程服务整体业绩；二要突出结构调整，加快“三新”产业发展，提高产业整体素质；三要突出科技创新，深化产研协同，提升核心竞争力；四要突出管理提升，强化基础管理，提高企业运行质量；五要突出文化建设，提高党建工作科学化水平。

　　曹江林总裁在讲话中指出，中国建材国际工程一直以来都是中国建材股份的红旗单位，2012年，又取得了很好的业绩，交出了一份A+级的成绩单。中国建材国际工程上市以来净利润一直在快速增长，毛利率、净利润率、技术创新、市场开拓、风险防范行业领先，原因在于成功的领导力和忠实的执行力。关于2013年的工作，他强调了要注意的三个问题：一是要明确目标，保持净利润率稳中有升；二是要加强业务提升和升级转型；三是要进一步强化管理提升。他表示，中国建材股份公司将全力支持中国建材国际工程做大做强，希望凯盛取得更好的业绩。

　　宋志平在讲话中充分肯定了凯盛集团2012年的各项工作，对凯盛集团取得的成绩给予大力表扬。他说，2012年，凯盛集团在复杂、困难和不平凡的形势下，出色完成了中国建材集团交给的各项任务，成为具有一定规模的综合性科技产业集团，在科研、工程、产业、成套装备制造和新材料等方面均取得了卓越成绩。2013年的总体形势将好于2012年，但2012年的困难形势不是开始，而将是一种常态。我们不能盲目乐观，要把困难想得充分一些、把措施准备得充分一些，按照“早、精、细、实”的四字要求把工作做好。他要求，2013年，一是要深入学习党的十八大、中央经济工作会议、央企负责人工作会议和中国建材集团2013年工作会议精神，坚持科学发展、提升质量效益、切实做强做优；二是要认真研判当前形势、筹划好各项工作；三是要夯实现有业务板块；四是要强化科技创新和商业模式创新；五是要加强党的建设、团队建设和企业文化建设，厉行节约、联系群众、转变作风。

　　会议还对4个特殊贡献奖、10个先进单位、20个先进集体、15名劳动模范和79名先进工作者进行了以表彰。