[中国电建]水清了,岸绿了,他们的使命实现了
中国电建建筑公司团队完成了北京海淀区清河的滨水绿廊景观提升工程,打造出“清河之洲”生态公园,改善了水质和环境,成为市民休闲胜地,展现了坚持绿色发展理念和技术创新的成功实践。......
河湖如血脉,滋养了城市,造就了文明。
近日,北京市“幸福河湖·水美家园” 市级评定名单发布,由电建建筑公司承建的海淀区清河(树村闸—体育大学西桥)榜上有名。这条有着“海淀金腰带”美誉的清河,在滨水绿廊“清河之洲”映衬下,仿佛镶上了玉佩,更加光彩夺目。
“水变清了,岸变绿了,我们身边又多了一个赏风景、品文化的好去处。”“以前这里是一片荒地,环境也不好,现在随处可见花草树木,来散步的人也多了。”清河滨水绿廊开园当天,吸引了众多市民前来游览、打卡拍照。看到市民们脸上满意的笑容,听到他们肯定的话语,项目员工们心中的石头终于落了地。
绿水青山的守护者
清河之洲(树村段)滨水绿廊景观提升工程位于圆明园北侧,在树村闸到北京体育大学西桥之间,是“清河七龙珠”之第三珠,也是“清河两岸整治提升规划”的先行示范段,总治理面积25.73公顷,河道改造长度1.17千米。
2022年11月,随着清河之洲(树村段)滨水绿廊景观提升工程开工令的下发,由公司6名党员、1名积极分子、3名团员青年、2名群众组成的新项目团队,全面奏响开工“奋进曲”。
他们将“绿水青山就是金山银山”发展理念贯彻工程建设全过程,通过引水入园,在公园内部打造了长900多米,面积近7000平方米的溪流跌水景观。利用清河岸线的生态化改造,形成浅滩、湿地等不同生境。围绕生态岸线,种植了乔木近2000株,灌木近4000株,地被3.9万平米,水生植被0.7万平米,连通了两岸2.2公里长的滨水绿道,改善了区域小气候与水环境,形成了蓝绿融合、林水相依的滨水空间。
为确保施工活动不会对周围环境造成污染,项目团队采用低噪音、低污染的施工机械,并对废旧模板进行二次利用,将其加工为围堰挡水板。把拆除的方砖、铣刨料用于临建的铺装,有效减少固体废弃物外溢。
天鹅、野鸭、大灰鹳越冬期间,项目团队为鸟儿“让路”,适当调整工期 ,确保它们安全越冬。工程设计也从人工岸线修复、环境整治、生态修复多样性建设方面着手,对鸟类栖息地进行综合生态修复,优化湿地鸟类生境质量,创建了人、鸟、树多重视角下的生态共享栖所。
抢抓进度的主力军
自开工伊始,清河之洲工程就面临着重重困难和挑战,建设面积大、交叉作业多、施工环境复杂等因素对施工进度造成了不同程度的影响。
为确保各节点目标的顺利实现,春节假期还没结束,工程便全面复工,项目全体职工誓要大干120天。春潮奔涌,千帆竞发,工程车辆轰鸣声起,忙碌不停,各个工种交叉作业,紧张有序,涌动着发展的生机与活力。清河之洲工程建设迈入大干“快车道”。
8月进入汛期,项目团队顶暴雨、战台风、驻工地,多措并举应对汛期的不确定性,科学组织,周密安排,全力防范化解重大灾害风险。
清河是北京市海淀区主要行洪通道,水量大且流速快,一个个困难接踵而至。“白天进现场,晚上进会场”成为项目团队施工常态,他们日日研究,反复论证,最终采用高空跨河临时桁架代替满堂红脚手架方法顺利完成单跨46米钢桥梁的安装,成功克服在不涉水的情况下完成架桥的施工难题,挑战了新的不可能,工程建设取得突破性进展。
“项目正在紧要关头,哪里有时间静下心来好好休养。这不,看到下大雨,一心就想赶紧回到现场。”项目经理孙传敏刚感觉抱恙的身体有所好转,就满心牵挂地回到防汛工作第一线。在滨水绿廊景观提升工程项目部,还有许多和孙传敏一样,把时间和精力全部投入在项目上的人,他们加班加点,连续作战,在保障项目施工进度和安全生产的前提下,经历了二百多个“5+2”“白+黑”的全力冲刺,如期完成各项节点目标,全面保障国庆节正常开园。
技术创新的排头兵
景观提升类项目对河道两岸混凝土挡墙质量及外观要求较高,前期施工过程中,浇筑的挡墙存在曲线不顺滑、墙体表面蜂窝麻面、裂缝、错台、破损等现象,严重影响结构外观质量以及景观提升效果。
为提高阶梯式混凝土挡墙一次验收合格率,技术总工张松牵头成立“铜墙铁壁QC小组”。小组成员们一边兼顾繁重的施工任务,一边潜心研究课题、寻求最优方案。
查验混凝土原材料检验报告、配合比试验报告;现场随机抽取车辆,进行坍落度试验;对比检查晴雨天混凝土挡土墙施工质量、查验交底率、检查混凝土养护、检查现场模板……一次次开会讨论、一次次调查实验、一次次现场勘察,QC小组两点一线、专心致志地分析要因,最终取得了突破性成绩,将现场“蜂窝麻面”“平整度超标”合格率由80%增加到94.58%,进一步提升了阶梯式混凝土挡土墙施工质量水平,解决了混凝土施工验收合格率低的技术难题,为清河之洲两岸建设筑起了真正的“铜墙铁壁”。
针对现场清淤工作面及需要支护的边坡,项目团队“开会研讨+实地勘测”相结合,梳理资料、编制专利说明书,多次往返分公司和项目部,成功申报并取得“一种水利工程用水沟清淤设备”“一种水利工程用坡体支撑结构”两项专利,进一步创新和完善自身技术实力和管理水平,助推分公司科技创新高质量发展。
在河道治理过程中,项目团队引入BIM技术,对河道及景观节点进行数字化和智能化管理,清晰展示河道与节点之间的微妙关系,模拟找出施工中可能出现干扰的不同系统元素,提早制定预防措施,避免施工中的冲突问题,成功减少施工变更4项。
通过对施工过程进行模拟和可视化,发现自来水管道与月轩污水管的高程冲突、节点五处亲水步道与木栈桥高差小、节点十一悬挑板后侧缺少挡墙、右岸信息路汀步路由设计图纸与现场不符等多项问题,项目团队积极做出调整和优化,不断寻求新突破、新进展,提高生产效率,节约生产成本。
一个个平凡的个体,凝聚起来,就形成了无坚不摧的团队。482天,清河之洲(树村段)滨水绿廊景观提升工程项目团队“钉”在一线,攻坚克难,匠心打造圆明园文化景观示范带,用实干担当践行初心使命,以电建精神绘就绿水青山新画卷。
风雨兼程,倾情治理,清河之洲“水清岸绿”的愿景终成美景。
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