刘胜友调研集团河池都安片区企业
刘胜友调研广西北部湾港集团河池都安片区企业,强调依法合规经营,降低成本提高效益,深化改革,抢抓机遇,狠抓安全环保,推动企业扭亏治亏和高质量发展。要求企业明确发展方向,加强内部协同,提升风险防控能力,确保国有资产保值增值。......
7月16日,北部湾港集团党委副书记、副董事长、总经理刘胜友到都安西江电力公司、都安西江水务公司、都安港红渡作业区、都安鱼峰水泥公司等企业实地调研生产经营工作,并检查安全生产工作。 深入现场调研 在都安西江电力公司和都安西江水务公司,刘胜友了解龙颈水电站、城南水厂生产经营和项目建设等情况,他指出要积极作为主动谋划,加强与政府主管部门沟通,加快解决项目经营堵点难点,稳步推进资产优化整合,加大内部业务协同,全力推进企业扭亏治亏,提升企业经营发展效益。 在都安港红渡作业区,刘胜友听取了码头运营、航道条件、港口基础设施以及生产发展等情况的汇报,他强调要充分利用河池片区区位优势促进港产融合,不断拓货源、优服务、提实力、促发展,高质量助力西江黄金水道升级版建设。 在都安鱼峰,刘胜友先后深入窑中、氨水罐区、预热塔等地进行生产一线调研和检查安全生产情况,他要求,要不断强化提质增效工作,抓实安全生产工作。 召开座谈会 随后,刘胜友召开现场座谈会。他强调,要深入贯彻落实习近平总书记关于广西工作论述的重要要求,按照自治区、集团公司决策部署扎实推进各项重点工作。要切实落实集团公司五大经营发展理念,科学谋划各公司改革发展,提高安全生产和风险防控能力,创新思路突破企业当前生产经营困境,全力推进企业扭亏治亏工作,奋力完成全年生产经营各项目标任务。为此,要重点做好五个方面工作: 一要坚定信心,依法合规经营。面对当前不利的生产经营形势,要统一思想、提振信心,在当前经济稳中向好的大环境下,进一步理清发展思路,树牢法治思维,研判市场需求,明确发展方向,提高企业在行业下行周期和困境中的生存能力。 二要降低成本,提高经营效益。在技术、质量、管理、设备运行、抢占市场等方面找差距、补短板,进一步挖掘降本增效空间和潜力。加强精细化管理和成本管控,向管理要质量、要效益。 三要算好“账本”,明晰思路。做好企业盈亏、项目现金流等测算,立足于自身资源优势,科学制定最佳收益方案,形成新的利润增长点。 四要深化改革,抢抓发展机遇。科学谋划制定各公司发展规划,聚焦短板弱项深化改革,为企业持续稳定发展蓄力赋能。加大资产盘活力度,打好资产提质增效攻坚战,确保国有资产保值增值。加强板块联动和内部业务协同,充分发挥集团资源互补优势,提升共赢发展能力。 五要狠抓安全环保,实现健康发展。抓实抓细安全生产,筑牢安全生产红线底线,时刻绷紧安全生产这根弦,不折不扣抓好安全生产和环保工作,为企业健康发展保驾护航。 集团公司相关部门,鱼峰集团、西江集团、北港西江港口负责人陪同调研。 文图丨梁晓光、陈向平、卢森贵、张衍鹏、钟坤豫 编辑丨莫宜霖 审核丨谈圳、龙启柏
监督:0571-85871667
投稿:news@ccement.com