[浙江两会]王瑶法：企业转型 资源需重新配置

　　2012年对于中国的企业来说，是艰难的一年。

　　国家统计局数据显示，全年国内生产总值为519322亿元，经济增长7.8%。这一年，中国的经济不再高增长，股市楼市车市持续低迷；没有大规模的企业并购，没有战火纷飞的市场扩张，裁员减产转型，多数企业经历了痛苦挣扎的一年。

　　对于中国这个一直以来都以“保8”为经济增长“红线”的全球第二大经济体来说，“红线”之底被破，对企业来说意味着什么？企业又该如何转型升级？明峰建材集团董事长、高级经济师王瑶法做客浙江省两会市民议政厅探讨关于企业发展的话题。

明峰建材集团董事长、高级经济师王瑶法

　　“中国的经济发展前期实在太快，我最大的感触就是，似乎从来没有差的时候。”在建材行业摸爬滚打了近20年的王瑶法说，建材行业发展的速度远远超过了他的想象。他举了一个例子，上世纪80年代，一家大型水泥厂水泥年产量也才10万吨，但现在，年产100万吨的水泥厂都算是小厂了。

　　“建材行业的发展存在着过剩现象，这也是这个行业近几年下滑迅速的原因。”王瑶法说，在这样的情况下，企业需要有提前预判的能力，然后根据企业情况重组，或停产某些产品。

　　王瑶法表示：“中国经济特别是浙江经济，前几年的发展其实是处于一个高速发展，导致产能过剩的情况，在前期的高速发展后政府主动调控，企业在转型过程中，资源需要重新的配置。经济增长放缓，也是资源配置导致的一种必然现象。”

　　明峰模式 跨行业的大胆尝试

　　一次转型：

　　技术创新带来飞跃

　　明峰建材的第一次转型升级，其实是技术创新带来的飞跃。明峰是做水泥的，水泥有个“天敌”，就是海水的腐蚀性。普通水泥造出来的建筑或者桥梁寿命只有30年左右。这是由于在海水或者带腐蚀性的地下水环境里，混凝土易受氯离子等侵蚀，氯离子与混凝土中的钢材产生化学反应，会使钢筋锈蚀引起膨胀造成混凝土保护层剥落，影响工程安全。

　　学机械设计出身的王瑶法想到了“废物利用”——将炉渣、钢渣等废料经磨机磨成可以替代水泥的矿粉，“这些废料只要磨得足够细，加入到混凝土中，将混凝土结构填充满后，就能大幅减缓海水侵蚀速度，在设计使用期内，钢筋就不会烂了”。

　　这种研发出的高性能矿粉水泥，已被应用到世界最长跨海大桥杭州湾跨海大桥上。专家认为，建造杭州湾大桥的混凝土中掺合这种矿粉后，不但可以增加后期强度10%以上，还能有效阻止海水的氯离子渗入大桥桥体，相当于为大桥穿上一件防护衣，确保大桥百年无虞。这项让王瑶法声名远播的工程，也带来了实际收益。钢铁厂的废渣最初是免费提供给王瑶法的，王瑶法加工成矿粉后，卖380元/吨，仅杭州湾跨海大桥，就用了18万-20万吨矿粉。

　　二次转型：

　　搞建材的搞了医疗

　　如果说第一次转型升级是行业内的漂亮一仗，那么王瑶法的第二次转型，则让很多人都没有想到。

　　2010年，他斥资上亿元，成功收购美国俄亥俄州的FMI科技有限公司，重组为明峰医疗系统股份有限公司强有力的研发团队。“PET-CT是非常昂贵的医疗器材， PET-CT在美国有5000多台，中国只有180多台。一台进口的PET/CT就要2000多万元，而且只有进口，目前整个浙江只有为数不多的几台而已。”王瑶法说，以前使用一次PET-CT进行全身检查要8000多元，明峰生产的PET-CT将把费用减少到4000元左右。

　　“很多人觉得奇怪，搞建材的怎么搞医疗去了。但我是学机械设计出身的，医疗装备，说简单点其实也是台机器，所以当初涉足这个行业的时候，我心里是不慌的。”王瑶法说。

　　目前，明峰医疗系统股份有限公司的PET-CT项目，已列入浙江省“十二五”科技计划项目，并成功入选国家科技部《国家“十二五”科技支撑计划》，还即将获得首批国家科技补助资金。

　　王瑶法估计，2013年中期，将有6台64排CT和4台全身PET-CT下线，年底能完成美国FDA认证以及中国SFDA认证，预期2013年年底正式在中国市场销售。