实践的力量丨新疆水泥库尔勒分公司党支部:打造“四优”党员 深耕“四强”堡垒
新疆水泥库尔勒分公司党支部通过"党小组+班组"模式,强化政治引领,提升党员素质,注重技能培训,优化人才结构,推动业绩创新,落实党建评价,增强了党组织的凝聚力和企业的发展力。通过"1+N+N"工作法,打造"四优"党员,深耕"四强"堡垒,促进了党建与生产经营的深度融合,助力企业高质量发展。......
一企一策略
一篇一实践
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2024年上半年,新疆水泥库尔勒分公司党支部不断优化“党小组+班组”双细胞建设载体,拓展“1+N+N”工作法,形成“1个支部引领+N个党小组联动+N个党员带动”的党建模式,全力打造“四优”党员,深耕“四强”党组织,为建强企业红色堡垒提供有力抓手。
01
提升“素质”优,强政治引领力
党支部坚持党对一切工作的领导,围绕“七抓”工程,夯实党建工作基础,全面增强党支部政治引领力。一是大力推进“参观学、答题学、体悟学、活动学”四学工程,组织党员干部充分运用好自建党建阵地、“学习强国”、“国资e学”等载体,及时学习习近平总书记重要讲话精神,支委成员谈心得体会,带头树立理论指导实践的理念;二是以学增智,强化全体党员共产主义理想和中国特色社会主义信念,扎实开展党纪学习教育,通过“快问快答”、知识自测实践活动,严格落实“三会一课”;开展“缅怀革命先烈 赓续精神血脉”等主题党日活动6次,党支部书记、委员讲党课4次,引导全体党员永葆先进性,建设学习型党组织,强政治引领力。
02
突出“技能”优,强推动发展力
党支部坚持贯彻党管干部、党管人才的基本原则,致力于党员干部和人才队伍的全面建设。一是搭建校企合作平台、建立新型学徒制人才培养等机制,开展“一岗多能”复合型人才培养,2024年6月公司联合新疆安装技工学校开展了新型学徒制职业技能等级认定理论+实操考试,电气、钳工、化学检验工共计52人全员获得技能等级证书;二是持续优化人才结构,培养和聘用高素质、专业化的优秀人才,不断为企业的高质量发展提供了坚实的人才支撑。三是建立人才“双通道”培养机制,对关键岗位后备人才进行培养,每季度进行考评,为企业发展储备人才;以“人才链”支撑“技能链”提升“发展链”。
03
紧盯“业绩”优,强改革创新力
党支部坚持以“1+N+N”为抓手,促进党建工作与生产经营工作同谋划、同部署、同推进、同考核,不断增强改革创新力,全力保障公司各项生产经营举措落地。一是坚持“党建+绩效落实”,有效提升工作质效,坚持加强党的领导与完善公司管理体系,按月开展绩效管理考评,做到生产经营指标、岗位设置与绩效得分相匹配,实行周工作“计划+验证+汇报”,坚持“日事日清”自上而下压实工作任务落地。对阶段性重点工作常态化实行“日反馈、周总结”,做到快速跟踪、响应、调度、完成。二是坚持“党建+技改创新”,推动“五小”创新,2024年申报五小群众性创新项目18项,打造以党员为骨干力量的劳模和工匠人才创新工作室。6月,库尔勒市工会为公司劳模崔焕章进行“劳模和工匠人才创新工作室”授牌,并奖励经费2万元;实施“星级考评”,星级党员带项目机制,推进低价原材料替代降本增效攻关,实现降本。
04
争当“评价”优,强凝聚保障力
公司党支部织积极践行主体责任,持续巩固主题教育,立足岗位建新功、“我为群众办实事”实践活动,促进党建经营融合理念不断融入日常生产,全面凝聚企业融合发展力量。一是党小组衔接生产班组,通过日常参与方式了解一线生产需求,先后为化验室、值班室、中控室等区域配备完善空调,直饮机、热水器、自动售货机、高效检验仪器等,切实党支部心系一线、服务一线、建强一线的有力举措。二是准确掌握党员熟稔的工作领域,做到“靶向”配制,“一挂一、多挂一”双向互动,并通过“三学三比三亮”活动,激励全体党员在自己熟悉领域发挥好先锋模范作用,带动一线职工高质量开展生产经营工作。三是有效运用“总经理接待日”联系机制,畅通沟通渠道,广泛倾听一线员工心声,为职工创造温馨舒适的就餐环境,不断推进职工“健康餐桌”建设,拓宽服务载体,推进职工宿舍线路、设施修缮,先后为公司职工宿舍新增设空调96台、自动洗车机1个,多措并举增强员工幸福感和归属感。
下一步,新疆水泥库尔勒分公司党支部将始终坚持党的领导、加强党的建设,紧跟企业改革发展步伐,不松劲、不停步,以“1+N+N”工作法为抓手,促进党建工作与生产经营深度融合,以“四优”党员筑牢“四强”党组织,奋力推进企业高质量发展。
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