[东方希望新闻]东方希望饲料板块召开2024年经营管理半年度会议
东方希望饲料板块2024年半年度会议强调“四大观念”重要性，倡导干部践行“榜样、教师、教练”角色，反对官僚主义和形式主义。董事长刘永行呼吁形成强势“我”势文化，培养员工责任意识，追求高质量发展。总经理张亚飞指出要面对挑战，对标优秀，改进产品和经营，打造竞争优势。......
7月15-16日，东方希望饲料板块2024年经营管理半年度会议在安徽合肥召开。饲料板块各区区长、营销组长及总部饲料相关业务条线负责人参会，刘永行董事长通过视频参会并发表讲话。
董事长指出，饲料是集团的起家行业，饲料板块为重工、养殖板块培养了干部和人才，也为各产业的起步和发展积累了资金，提供了人才支撑，绘就了“饲料哺育重工，重工反哺饲料”的和谐发展景象。但无论是农业还是重工业，都应认识到“四大观念是集团和个人成功的充分必要条件”，管理干部都应该践行“榜样、教师、教练”，将企业文化转换成生产力，同时杜绝官僚主义和形式主义。董事长强调，管理干部要带领团队形成强势的“我”势文化，培养员工真实反馈问题的责任意识，变被动为主动，让优秀的员工成长为干部，带领团队打硬仗、打胜仗，寻找先标、扭转现状、迈进先标，推动饲料板块更高质量发展。
会议期间，饲料板块总经理张亚飞深入分析了当前市场形势下各公司面临的挑战和机遇。他指出，干部员工都要有不服输的精神，要对标优秀公司，集众家所长于“我”身，同时要敢于暴露问题，按照正确方向解决问题，直面市场竞争。他同时对饲料产品定位、经营思路、配方改善以及原料供应工作提出了新的要求，强调要兼顾产品质量和成本，竭尽全力打造饲料板块的竞争优势。
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