山水一周要闻速览(7月8日—7月14日)
本周要点包括:1) 山东省援疆工作指挥部领导调研疏勒公司,赞赏其质量管控和绿色发展,承诺支持企业高质量发展。2) 山东省工信厅官员考察平阴公司,肯定其数字化转型,鼓励加大投入,打造行业标杆。3) 天津公司运用急救培训和AED设备成功救助突发心脏病员工,彰显急救培训成效。4) 鲁东、山西运营区召开会议总结上半年工作,部署下半年计划,强调创新与一体化经营。5) 滨州公司被评为滨州市智能工厂,丹东和枣庄创新公司党支部荣获“先进基层党组织”称号。......
7月8日,山东省援疆工作指挥部党委书记、总指挥,喀什地委副书记袁良莅临疏勒公司调研。 袁良实地查看了疏勒公司质量控制室、中央控制室及生产现场,详细了解了质量管理体系、智能化生产系统运行等情况。期间,新疆运营区副总经理于然波、疏勒公司副总经理樊庆江汇报了山水集团在疆所属企业产业布局、生产产能、生产工艺流程以及产业援疆等方面的工作情况。 袁良充分肯定了疏勒公司在质量管控、绿色环保、生产管理等方面取得的成绩。他表示,山东援疆指挥部将大力扶持援疆企业,关注企业发展中的重点难点,破难疏堵,推动更多扶持政策落地见效,全力为企业的高质量发展保驾护航。他希望疏勒公司聚焦当地发展大局,充分发挥企业自身优势,持续深化文化润疆工程,助力地方经济社会高质量发展、各民族深度交流融合。 樊庆江向山东援疆指挥部长期以来对疏勒公司的关心和支持表示衷心的感谢。他表示,疏勒公司将立足新形势新任务,不断提高产品质量及企业管理水平,切实担负起社会责任,推动企业稳定向好发展,为地方经济发展贡献更大力量。 7月10日,山东省工信厅原材料处一级调研员王功永与省建材工业协会、省工信研究院相关领导一行莅临平阴公司调研建材行业改造提升、数字转型发展情况。集团领导宓敬田、集团副总裁兼鲁西运营区总经理赵东伟陪同调研。 调研组实地参观了平阴公司智慧大楼一楼沙盘、二楼智能化指挥中心、3条熟料生产线、2#水泥磨及协同处置中心,详细了解了公司产业现状、项目建设以及未来发展规划等情况。 座谈会上,王功永对平阴公司在数字化转型方面取得的成效给予了高度评价。他强调,数字化转型是推动建材行业高质量发展的必然选择,平阴公司作为山水集团数字化转型示范企业,要充分发挥好示范引领作用,积极探索、注重实效、输出经验,更好地助力山东省建材行业数转智改;同时,希望公司继续加大数字化投入力度,不断推动产业升级,提升核心竞争力,全力打造水泥行业数字化转型新标杆。 宓敬田和赵东伟对调研组一行的到来表示热烈欢迎,并介绍了水泥行业特别是窑企业在无废城市建设中的巨大推动作用,以及山水集团数字化、智能化升级和技术设备更新等方面取得的新成效,表示山水集团将持续加大支持力度,努力使企业在绿色低碳、数字智能转型发展新赛道上领跑行业。 山东省建材工业协会执行会长王宏伟、山东省工信厅工信研究院经济师国栋、山东省建材工业协会副秘书长卢露、济南市工信局原材料产业处处长亓涛、平阴县工信局局长刘勇、安城镇分管领导及平阴公司班子成员参加活动。 7月10日,鲁东运营区召开2024年上半年工作暨二季度劳动竞赛总结会议。集团副总裁兼鲁东运营区总经理李荣金出席并讲话,鲁东运营区副总经理杨春明主持。 李荣金总结回顾了鲁东运营区上半年工作。他指出,在复杂严峻的市场形势下,运营区全体干部职工以大本方案为抓手,以经济效益为中心,探索推行一体化经营,深入开展劳动竞赛,经过不懈努力,取得了良好业绩,成绩取得实属不易、值得肯定。 针对下半年生产经营,李荣金强调,要认清形势、坚定信心,打破思维定式,及时调整思路,转变方式方法,找准定位,明确方向;要借鉴经验、强化落实,从大局出发,减少内耗,形成合力,保证效益最大化。他要求,一是要统一思想、统一认识、统一部署、统一行动,深化完善一体化经营;二是要强化学习、勇于创新,凝聚强大合力,实干强干,做出实绩;三是要抓好先进指标和竞赛亮点的对标,总结经验、扩大优势,看清差距、取长补短;四是要深入宣传推广竞赛亮点做法,营造学习先进、赶超先进的浓厚氛围,掀起新一轮岗位建功热潮。 会上,鲁东运营区副总经理董鹰飞总结了运营区上半年销售工作开展情况,部署了下步重点工作;鲁东运营区财务协调人陈昌霞通报分析了运营区上半年运营指标完成情况;鲁东运营区总经理助理翟鑫总结通报了二季度劳动竞赛考评结果和开展情况。 鲁东运营区经营班子及部室主任、各企业经营班子参加会议。 7月13日,山西运营区召开2024年上半年工作总结暨下半年工作部署会议。山西运营区总经理王超主持会议并讲话。 王超逐一对山西运营区各公司上半年生产经营情况进行分析点评,对各公司工作取得的成绩给予充分肯定,同时剖析存在的问题与不足,明确下半年经营策略。针对下半年重点工作,他提出四点要求:一是理性分析形势,客观分析问题,科学制定措施,确保实现全年目标;二是推动生态建设,夯实错峰成果,平衡供需矛盾,稳定区域市场秩序;三是创新经营理念,开拓工作思路,勇于担当作为,努力提升综合能力;四是夯实企业管理,补齐工作短板,堵塞管理漏洞,保证企业健康发展。他要求运营区全体干部职工要认清形势、坚定信心,深入开展“增节降”工作,全力冲刺全年利润目标。 会上,山西运营区各分管领导就各自分管工作开展情况进行系统总结并对下半年重点工作进行安排部署。各子公司总经理依次总结了企业上半年工作及经营过程中面临的难点,汇报了下半年利润目标及保障措施。与会人员共同对各公司生产经营情况进行了系统分析,并研讨制定了下半年工作方向和应对难点的措施。 山西运营区班子成员、部室负责人,各子公司总经理,商砼站站长现场参会;各子公司相关人员以视频会议形式参会。 滨州公司获评滨州市智能工厂 近日,滨州市工业和信息化局下发《关于公布2024年度市级智能工厂数字化车间和系统解决方案供应商名单和2021年度市级智能工厂数字化车间复评通过名单的通知》,滨州公司获评滨州市智能工厂。 一直以来,滨州公司坚守“行业领先、绿色智能”的生产经营目标,致力于打造数字化车间和智能工厂,积极引进和优化ERP智能物流系统、DCS生产控制系统、MES生产管理系统等新一代信息技术,加快推进智能化改造和数字化转型,推动公司从传统生产方式向智能化生产方式转变,进一步提升了生产效率、降低了生产成本、保障了安全环保、优化了产品质量,为公司更高质量发展奠定了坚实基础。 此次获评滨州市智能工厂,标志着滨州公司在生产流程的自动化、信息化、智能化方面达到了较高水平,也更加坚定了公司智能化转型升级的信心和决心。下一步,公司将坚持以智能制造为主攻方向,加强技术创新能力,强化新技术、新设备、新工艺、新材料的应用,努力打造高效、节能、绿色、环保、舒适的智能化工厂,为公司高质量发展注入不竭动力。 丹东公司党支部荣获丹东市“先进基层党组织”称号 近日,丹东市“两优一先”表彰大会隆重召开。丹东公司党支部荣获“先进基层党组织”称号。 丹东公司党支部现有正式党员十七名、预备党员一名。自成立以来,丹东公司党支部严格按照上级党组织要求,始终把党的建设与企业发展紧密相连,紧抓发展机遇,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,大力开展各类创先争优活动,让广大党员在团结带动职工中立本职、亮身份、明承诺、作表率,在推进中心任务上比干劲、比作风、比业绩、比贡献,切实以高质量的党建工作引领企业健康高质量发展。 丹东公司党支部将以此次获评丹东市先进基层党组织为新起点,继续扎实推进党建工作,促进党建与企业工作深度融合,增强党建工作活力,凸显基层党支部的组织能力,引领职工在各自岗位上勤勉工作、奋勇争先,为企业发展贡献更大力量。 近日,中共台儿庄区委公布台儿庄区“两优一先”名单,枣庄创新公司党支部荣获台儿庄区“先进基层党组织”称号。 近年来,枣庄创新公司党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚定政治方向,紧密围绕公司发展战略,将党建工作与企业中心工作深度融合,积极引导党员发挥先锋模范作用,带动全体职工服务于企业发展大局,积极投身到公司各项工作中去,为推动公司的持续健康发展作出了积极贡献。 今后,枣庄创新公司党支部将继续发挥党建引领作用,保持优良作风、加强自身建设,团结凝聚职工,扎实推进各项工作,为实现公司高质量发展目标贡献更大力量。
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