如何精进设备精细化管理？
如何从根源提升产品质量？
如何构建高质量管理体系？
在今年质量月活动中
这些成为尧柏集团全员热议且致力于解决的核心议题
质量意识已深深植根于尧柏人的日常工作
形成了人人关注质量
处处彰显质量
时时紧盯质量的良好风气
活动期间，尧柏集团各单位积极响应，深入落实“质量月”各项举措，以实际成效推动企业高质量发展。集团高层将质量工作提升至战略高度，营造“携手并进，共筑质量强企”的浓厚氛围。9月1日，随着“质量月”序幕的拉开，各单位通过横幅、板报、展览等多种形式加大宣传力度，基层单位则依托培训、班前会等平台，围绕质量管理、作业标准化等主题深入宣讲，剖析短板，提出改进策略，明确职责分工。质量理念不仅深入车间一线，更扎根于每位员工心中。
在全面动员与部署下，尧柏员工立足岗位，多措并举推进质量提升。除既定方案外，还增设了检测设备完好率及数据真实性、准确性大排查，以及质量月征文、演讲、知识竞赛等活动，有效激发了员工的工作热情与创新能力，提升了专业素养与团队凝聚力，为企业持续发展注入了强劲动力。尧柏集团以提升质量管理水平与管理效能为核心，深挖质量提升潜力，多点发力，通过开展产品客户端随机抽查、体系运行交叉检查、包装系统专项整治，助力企业高质量发展。9月，全集团熟料28天抗压强度较上月均值提升0.6Mpa；富平、丹凤、墨玉、伊宁、花溪等公司通过技术革新与精细化管控，窑尾在线氧含量降低约1%，并通过使用低价替代材料节约成本178.54万元。
各水泥生产基地联合物资部门对周边材料进行深入调研，综合考量性能、价格、供应稳定性等因素，选定了一批优质替代材料并投入生产。同时，集团自主研发出与外部市场采购相当的矿化料、矿化剂，已有多家公司实现去市场化应用，生产成本较外购下降50%，吨水泥成本降低1.5元以上，具有显著的技术经济效益。当前，随着技术的升级以及环保理念的提升，机器替代人工在水泥行业日渐普及，客户需求也根据市场的变化而不断变化。今年9月初，蓝田销售客服中心在拓展业务过程中，客户提供出西安市区三环内市场需用托盘装车，但因公司未建设托盘装车设备，且建设一条托盘装车自动系统需要资金较大。面对客户诉求和公司实际困难，蓝田公司集思广益，对现有装车系统进行小型技改，于9月23日完成第一车预装，并通过不断优化装备流程和细节，成功为客户提供6车托盘式袋装水泥，得到了客户的认可和好评。为我集团首次试用托盘式装车销售、打开西安装修市场奠定了基础。
为满足市场多样化需求，全集团以客户需求为导向，持续加大特性水泥的研发投入力度，着力打造多品种、多性能产品，满足不同客户需求，提升产品竞争力，树立良好品牌形象。集团生产技术部派专人全程跟踪指导生产，物资公司全力保证低碱材料供应，销售大客户部积极做好项目人员引荐、配合沟通协调。经过多次召开专题会议细化生产方案，从配置检测曲线、确定质量指标，明确工艺参数，优化关键指标，提前安排大磨试生产，积极与各标段实验室对接沟通，实现了一次性成功生产，生产出的低碱水泥各项指标达到镇广高速项目技术要求。西乡公司根据客户需求，提前介入，严控质量，成功保供低碱水泥，赢得了客户的高度认可。
此外，多家公司邀请客户参观交流，召开客户座谈会，深入了解市场需求与反馈，积极探索合作新机遇。活动期间，全集团客户回访照片留存236张，回访真实性得到100%验证。在质量月活动期间，富平、铜川、镇安、旬阳、花溪、墨玉公司辖区的部分重点工程及商混客户，纷纷赠予锦旗，高度赞扬了我司的产品质量与服务水平。由国家水泥质量监督检验中心主办的“天宝华瑞杯”2024年全国第十九次水泥化学分析大对比，吸引了全国一千余家水泥企业和质检机构的积极参与。经过激烈角逐，我集团旗下20家公司悉数入围，展现出了强大的综合实力。其中，洋县公司荣获“特等奖”，西乡公司斩获“全合格奖”，其余公司亦荣获“优良奖”。尤为值得一提的是，洋县公司的王华凭借出色表现，被授予“水泥化学分析操作能手”称号。在2024年水泥行业水泥化学分析工技能竞赛中，铜川公司的胡凡凡荣获“金牌水泥化学分析工”称号，洋县公司的王华与西乡公司的张波则被授予“铜牌水泥化学分析工”称号，集团更荣获了“优秀组织奖”。此外，在2024年陕西省水泥品质指标检验大对比中，镇安、丹凤公司被评为“标兵单位”，江华、旬阳、西乡、富平公司荣获“全优单位”，实丰、勉县、药王山、蒲城公司亦被评为“优良单位”。道阻且长，行则将至
行而不辍，未来可期
历经多年“质量月”活动的洗礼
质量管理已成为尧柏集团
矢志不渝的追求
展望未来
尧柏集团将继续秉持
务实精神
不断攻克难关
强化技能
提升质量
在“质量行”的道路上砥砺前行
再创辉煌
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