迅速行动，柳州鱼峰召开年度目标冲刺工作研讨会

3月9日，自治区领导到鱼峰集团调研，对鱼峰集团给予了极大的关注，要求把“老字号”“新字号”的文章做好，落实落细中央、自治区关于国有企业高质量发展的决策部署。当日下午，北部湾港集团党委副书记、副董事长、总经理刘胜友带领鱼峰集团领导班子，召开改革发展和生产经营工作会议，对深入贯彻落实上级党委的工作要求作出了周密部署和安排。

柳州鱼峰闻令而动，立即做出反应。10日一早，柳州鱼峰组织管理干部及统计、成本核算人员召开专题研讨会，传达鱼峰集团3月9日会议精神，对2024年度柳州鱼峰的目标冲刺方案进行研讨。

屋外阴雨连绵，会议室气氛紧张而热烈。各部门紧扣鱼峰集团下达的2024年度经营任务工作要求，结合各自业务板块实际情况，纷纷提出今后的冲刺思路、挑战目标和具体改善措施。会议从对标国内领先企业、提质增效扭亏、降本增效扭亏、创新增效扭亏、协同增效扭亏、挖潜增效扭亏、人力资源优化、管理增效、“走出去”增效、提高市场占有率等10个方面进行研讨，涵盖了生产降本、财务降本、工艺降本、人力资源管理、特种水泥保供、新产品研发、抵税退税、非主业产品经营、污染土及危废处置等等各个领域。与会人员广开思路，深挖潜力，千方百计为拓展降本增效渠道出谋划策，研讨过程中有思想碰撞，也有论点交锋。

研讨会一直延续至晚上9点多。大家发扬连续作战的作风，一鼓作气，最终集思广益，达成共识，梳理了实施方案和重点工作任务，并从组织上、制度上、调度上和要素上制订了保障措施。

这次会议，既是一次研讨会，也是一次动员会，进一步拧紧柳州鱼峰广大干部职工的“责任链条”和“压力阀”，将大家的思想和行动聚焦到冲刺年度经营目标任务上来。