公司召开2024年质量工作研讨会

为深入贯彻落实中国能建《若干意见》，持续推进基础“334工程”建设，研究部署2024年质量重点工作，深入开展质量成本管控，推动质量管理水平再提升，3月12日，在公司以企业微信视频会议形式召开了2024年质量工作研讨会。公司副总经理丁立，总经理助理刘生超、质量总监杨俊出席会议。公司质量环保部、实验检测中心相关人员，各水泥生产单位质量总监、质量管理部门负责人及质量系统业务骨干近60人参加了会议。

丁立要求，要提高全员质量意识，坚决贯彻落实“质量是企业的生命”理念，不折不扣守住质量底线。要持续健全质量体系建设，进一步明确各级质量管理职责与权限，逐级压实质量责任。要深入推进数智化实验室建设，通过引入智能化手段和先进仪器设备，持续提升产品质量稳定性。要牢固树立“向质量管理要效益”理念，大力开展全工序质量优化行动，持续深化质量成本管控。

刘生超强调，各单位要认真贯彻落实上级单位要求，履行质量主体责任，确保产品质量合规；要深入开展质量成本管控，强化进厂材料验收及使用；针对新标准组分要求，积极开展混合材寻源，丰富合规材料储备；强化检验人员培训，提升水泥组分、水溶性六价铬等指标检验准确性。

杨俊对各单位过去一年质量工作取得的成绩表示肯定，对2024年工作提出了要求。各单位要坚持质量合规意识不放松，认真开展新版国标《通用硅酸盐水泥》研究，制定对策；要不断提升质量成本管控能力，进一步压实质量成本，提升质量效益，加强质量精细化管控，开展重点问题攻关，不断提升质量管理水平；加强质量服务意识，通过定期客户回访、市场调研、技术服务等手段，保持产品质量竞争优势，提升客户对公司产品的信任及认可度。

会上，质量环保部、实验检测中心开展GB175-2023《通用硅酸盐水泥》标准宣贯及解读，并对下一步质量工作及成本管控做出了具体要求。各水泥生产单位结合标准变化，深入分析质量管控现状，制定了针对性措施，并就质量成本优化提出了2024年质量工作改进方向及思路。