三狮集团成为打造浙江先进制造业的领头羊

    19日上午，鲁冠球、冯根生、宗庆后等百余位著名的企业家来到浙江三狮水泥股份有限公司，参观了浙江省首条日产2500吨新型干法生产线及首条日产5500吨新型干法生产线。与会的企业家对三狮集团这几年来在走新型工业化道路方面所取得的成就给予了充分的肯定。中国(杭州)青春宝集团有限公司董事长冯根生听了姚总的介绍，感叹地说道：“我在国有企业干了几十年，一直苦苦探索国有企业的发展之路。时至今日，看到三狮的发展，可以肯定地说，三狮就是国有企业改革发展成功的典型案例，值得我们去深思、学习和借鉴”。同时，万向集团公司董事局主席鲁冠球也深有启发地表示，在贯彻十六大三中全会精神的今天，三狮混合经济的成功实践，将为国有企业改革发展走向成功之路提供经验。

    中国水泥网也有幸参加这次活动，借此机会再次采访了三狮集团董事长、总经理姚季鑫。

　　姚总对企业家们的到访深表感谢，认为这不仅是对三狮的肯定，更是对三狮的指导，让三狮有一个学习的机会。近年来，浙江三狮集团在企业改革发展的过程中，走出了一条具有三狮鲜明特色的混合所有制经济的道路。通过发展混合所有制经济，三狮集团的生产规模从1997年的72万吨，迅速扩大到2003年的1000万吨，今年新增新型干法生产能力达到了600万吨。水泥生产规模已连续五年稳居全国水泥行业三强之列。集团现有总资产20亿元，集团所属各公司遍布全省的长兴、湖州、杭州、德清、绍兴、桐庐、建德、富阳、兰溪、海宁、宁波以及上海、江苏太仓、安徽广德等地。姚总认为三狮之所以会选择走混合所有制经济的道路，与著名企业家鲁冠球所说的一句话是分不开的，那就是“国有企业是老虎，但是关在笼子里的；而乡镇企业是猴子，它是十分灵活的”。三狮正是领悟到了这种企业家精神，发展了“国有为主干，民营为枝节，各取所长”的三狮模式。在这种混合型经济模式下，姚总对“三狮”有了全新的诠释：现在三狮的“三”代表国资、民资与外资。更具体的来说就是“国有的管理、民营的机制、外企的规范”。然而，光有先进的思想理念也是不够的，姚总还特别强调了，企业要发展与它所处的经济氛围是紧密相连的，浙江的经济氛围是很不错的，所以可以说是浙江的土地养育了三狮。另外，还有先进的技术设备也是不可缺少的。这些外在因素的结合已经给三狮提供了很好的发展空间，同时在公司内部积极发挥员工的主动性、创造性，所以三狮的发展是必然的。总结来说，三狮能取得如此辉煌的业绩，靠的就是以“卓越、自强、创造、进步”的三狮精神为核心的三狮企业文化和三狮人的先进理念，是先进的企业文化铸就了三狮今天的辉煌。

　　对于“打造浙江先进创造业基地”这一主题，姚总认为，中国现在站起来了，就是因为经济的发展，要让我们的祖国更加强盛，就要更好地发展经济，而我们做为企业为社会做贡献则更是责无旁贷的。现今，国家正大力提倡发展先进的新型工业——节能环保型工业。根据这一思想，三狮提出了“既要金山银山，又要绿水青山”的口号，力争使水泥企业成为绿色环保企业。对于“创造业基地”姚总有他自己的看法，他认为，现在国内产品上的标签都是印着“made in china”，而不是“design in china”，这就意味着我们现在仍处于制造的阶段，决定这一主题正是认清了现状，我们要发展到设计的阶段，就要先巩固和更好地发展现阶段。所以，打造先进的创造业基地是十分必须的，相信通过大家的努力很快就可以是“design in china”。

　　最后，姚总表示，结合打造浙江先进制造业基地这一主题，三狮未来的目标就是：在今后的五年，力争水泥生产能力达到3000万吨，销售额超百亿，水泥主业挺进世界十强。

图一：浙江三狮集团董事长、总经理姚季鑫向中国(杭州)青春宝集团有限公司董事长冯根生介绍三狮集团的情况。

图二：浙江三狮集团董事长、总经理姚季鑫与万向集团公司董事局主席鲁冠球亲密交谈。