江山水泥企业寻求大发展

    大“变脸”寻求大发展 

　　企业布局大“变脸”：在力量整合中拓展 

　　11月8日，浙江虎山集团日产5000吨水泥生产线在江西省玉山县境内动工建设。这是江山水泥企业改变企业布局，向原料基地寻找新的发展机遇作出的一项重大举措。

　　江山现有水泥企业9家。这9家企业是由原江山17家大小水泥企业整合而来。1998年至2001年，这个市完成了以拆除小立窑为目标的产业结构大调整。其间，共拆除小口径小立窑19条，年压产104万吨的小立窑生产能力。

　　这次整合，使江山水泥产业蓄势待发。几年来，江山水泥企业不仅提高了产量，而且增强了抗御风险的能力和自我提升的能力。1995年，江山水泥总产量为221万吨，而2002年的总产量达440万吨，比1995年翻了一番。 

　　生产设备大“变脸”：在技改创新中拓展 

　　以新型干法回转窑生产线崛起为标志的水泥生产大变革，成为江山市水泥工业发展的新转折点。 

　　虎山集团、红火集团是干法回转窑生产线的尝试者和最大受益者。2000年，虎山集团首次进行了“湿改干”技改，干法回转窑具有低能耗、环保型以及高效率的特点，这一产能的“变脸”，为这个市水泥行业注入了一针强心剂。随后，“虎山”、“虎球”、“江山虎”相继投入巨资，引进技术，上新线。截止2002年，这个市建成日产千吨新型干法水泥生产线3条，全市年水泥生产能力达440万吨。 

　　今年年初，这个市里又有3条日产2000吨以上的新型干法回转窑熟料生产线上马建设。虎山集团日产2500吨和红火集团日产2000吨的两条生产线已在7月建成投产；江山虎集团的日产2000吨新型干法回转窑熟料生产线将于年底完工，届时新增生产能力超过300万吨。今年1-11月份，全市新型干法水泥的产量占总产量的75%以上，比上年的63%增加了10多个百分点。 

　　据了解，虎山、红火、江山虎等三企业2004年加大技改力度已排上日程，进一步压缩机立窑生产能力，明年计划建设日产总量12500吨的新型干法回转窑熟料生产线。届时，该市水泥产业结构将发生更为明显的变化。 

　　生产要素大“变脸”：在劣势改变中拓展 

　　11月26日，江山虎集团1.2万千瓦余热发电项目通过省有关部门审批。公司董事长徐位吉告知：“申报余热发电项目，是克服今后几年用电难的一个重要举措。” 

　　许多业内人士分析认为，生产要素大“变脸”，在劣势改变中拓展空间，是可持续发展之路。为此江山市许多水泥企业积极主动“走出去”，利用毗邻的常山和江西的玉山、广丰的石灰石资源，在这些地区建立分厂或原料采购场。目前，虎山集团除在江西玉山的日产5000吨的新型干法回转窑生产线开工建设外，在常山的生产线也正在筹建中。为解决电力短缺，余热发电厂的申批建设成为一个有力举措。在交通运输上，由于江山目前水泥原辅料、成品的运输主要依靠公路，成本较高。为此，江山水泥企业完善铁路沿线货场配套设施，构筑公路、铁路二位一体的运输网络，力求降低企业生产、运输、销售成本。