北部湾港集团党委副书记、副董事长、总经理周少波到贵州西南鱼峰调研

7月7日下午，以“奋进新征程合作开新局”为主题的2023年泛珠三角区域合作行政首长联席会议在贵州省贵阳市举行。广西自治区主席蓝天立率广西政府代表团出席。

北部湾港集团党委副书记、副董事长、总经理周少波作为活动成员参加桂琼、桂黔、桂湘、桂港、桂澳等高层会晤及珠江水运发展高层协调会议等活动。期间，周少波率队到贵州西南鱼峰调研其经营发展情况。

7月7日上午，周少波一行先后来到金久水泥生产现场和矿山，实地了解水泥危废协同处置的经营模式、替代燃料掺烧所带来的经济效益等情况。

座谈会上，周少波听取了西南鱼峰历史沿革和2017年并购入股以来取得经济效益的汇报，对西南鱼峰经营效益明显提升、应收账款规模降低等工作成效给予了肯定，并就加强企业内控管理和改革提质等方面，对鱼峰集团和西南鱼峰提出了要求。

周少波指出，鱼峰集团要加强股东合作，实现互利共赢。西南鱼峰的股东为行业龙头企业和大型国企，具有先进的管理理念、丰富的行业运营经验、强大的资源优势和良好的合作基础。鱼峰集团要进一步建立健全合作机制，构建合作共赢格局，共同为西南鱼峰的发展提供技术、融资、市场营销等全方位支持，推动西南鱼峰走高质量发展道路，不断提高运营效率和企业竞争力。

周少波从团结主动、市场拓展、优化成本等五个方面对西南鱼峰作要求。

一要团结一致，主动作为。积极研究、制定、部署和落实开源节流、提质增效相关工作，努力实现经营的持续改善和盈利的持续提升。

二要积极开拓，加大市场销售力度。坚持以客户引领推动市场开拓，细分潜在客户、优化营销模式和销售策略，建立健全激励约束机制，调动一线销售人员的积极性，拼抢订单，拼抓销售。

三要节约办企，严控成本，控好“两金”。通过改进工艺和优化流程提高成本竞争力，以产定销，合理控制库存规模，进一步巩固客户信用管理成效，控制应收账款规模，牢牢树立“现金为王”理念，争利润、上效益。

四要加强协调，主动沟通。加强税企交流，积极争取财政补贴政策。

五要狠抓安全环保，筑牢风险防线。加强风险源头管控，深入推进安全生产标准化建设，坚决防范重大安全风险、遏制重特大事故，同时加大环保投入，加强现场管理，确保污染物达标排放，实现绿色发展。

周少波强调，西南鱼峰要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，牢牢把握高质量发展这个首要任务，始终以满格状态、顶格标准加力提速，重实效、强实干、抓落实，努力实现质的有效提升和量的合理增长。

会上，参会人员还就内控依法合规管理等方面进行了交流探讨。

集团公司总经理助理、鱼峰集团党委书记、董事长杨义，集团公司董事会秘书、总经理助理、办公室主任凤军，集团公司总部办公室、企业管理部、战略发展部、财务部等有关部门和鱼峰集团有关负责同志陪同调研。